الجامعة الأردنية ستتعاون مع “أثير” في الصحافة والإعلام والاتصال الرقمي
تاريخ النشر: 16th, January 2024 GMT
رصد – أثير
التقى رئيس الجامعة الأردنية الدكتور نذير عبيدات اليوم الثلاثاء وفدًا من مؤسسة “أثير” الإعلامية العُمانية لبحث سبل التعاون في المجالات العلمية والثقافية والفكرية.
وضم الوفد الرئيس التنفيذي للمؤسسة سعادة الأستاذ موسى الفرعي والمستشار الأكاديمي للمؤسسة الدكتور محمود السليمي والشاعر حمود العيسري وحمد الفرعي وأحمد العميري، ذلك بحضور عميد كلية الآداب الدكتور محمد القضاة ومدير وحدة الإعلام والعلاقات العامة والإذاعة في الجامعة الدكتور محمد واصف.
ووفقًا لموقع الجامعة الأردنية، أكد عبيدات خلال اللقاء أهمية التعاون مع المؤسسة في المجال الإعلامي للاستفادة من خبراتها، خاصة بعد استحداث قسم الصحافة والإعلام والاتصال الرقمي في كلية الآداب العام الماضي، مواكبةً للتطورات الحاصلة في بيئة الاتصال الرقمي التي يشهدها العالم نتيجة ثورة الاتصالات والمعلومات.
وأشار كذلك إلى أن مؤسسة “أثير” الإعلامية تعد من المؤسسات العريقة ذات الخبرات العارمة في المجال الثقافي والإعلامي ونشر المؤلفات والكتب المهمة، وأنّ هذا التعاون يؤكد سعي الجامعة إلى التواصل مع الخبراء المختصين محليا وإقليميا ودوليا، لتزويد الطلبة بمعارف واتجاهات ومهارات تمكنهم من إنشاء أعمالهم بشكل مستقل، وبصورة تخوّلهم من صناعة محتوى رقمي عالي الجودة.
بدوره، قدم الفرعي إضاءة عن المؤسسة التي تعد من أكبر المؤسسات الإعلامية والثقافية في سلطنة عُمان، وتعنى بنقل المشهد الثقافي والاجتماعي والسياسي والإبداعي في سلطنة عُمان إلى العالم أجمع، مشيرًا إلى أنها توفّر مساحة لتبادل الرأي حول قضايا إنسانية كثيرة.
وبين أن المؤسسة ترسخ هموم المواطن العُماني وهموم الأمة، وتقدم حلولا رقمية وإعلامية، بتقنيات عالية جدا في التصميم والبرمجيات، كما تمثّل جسرًا ثقافيًّا وحضاريًّا، وتحظى بمتابعة كبيرة إذ تخطى بمتابعة كبيرة محليًا وإقليميًا، ولديها مركز تدريب إعلامي يقدم دورات متخصصة في قطاع الإعلام.
ولفت الفرعي إلى أن هذه الزيارة فرصة لتعزيز الروابط الثقافية والتبادل الفكري، وترسيخ التفاهم المشترك والتعاون الثقافي في ظل العلاقات الوثيقة بين البلدين.
يُذكر أن الوفد زار كلية الآداب والتقى عميدها الدكتور محمد القضاة لمناقشة آفاق التعاون بين المؤسسة والكلية، وتبادل الآراء حول شؤون الجامعة الأردنية التي تخرّج منها كلٌّ من المستشار الأكاديمي لمؤسسة “أثير” الدكتور محمود السليمي، والشاعر حمود العيسري، الذي أهدى في الختام الأردن قصيدة من تأليفه .
المصدر: صحيفة أثير
كلمات دلالية: الجامعة الأردنیة
إقرأ أيضاً:
#عاجل.. حراك جامعة اليرموك: علامات استفهام كثيرة حول دائرة الاستشارة المحيطة بـ “الرئيس”
كتب نادر خطاطبة
قيل، ما خاب من استشار، لكن الاستشارة لا تكتسب قيمتها ما لم تستند للحكمة والخبرة، والقدرة على التحليل، وتقدير المخاطر، حتى ولو كانت استشارة قانونية، فهي بحاجة للحكمة والخبرة، والحيادية والذكاء الكافي لحماية طالبها من اضرار معنوية قد تصل حد تشويه صورته، والنصوص القانونية أشبه ببحر، بل محيط، يمكن أن تُفهم بطرق متعددة، لتجنب وضع المرء في موقف دفاع غير مستساغ .
الاستهلال، ضرورته التعميم الذي اصدره رئيس جامعة اليرموك قبل ايام، وحظر فيه على اعضاء الهيئتين الادارية والتدريسية” تحت طائلة المسائلة التاديبية القيام بالاعتصامات والوقفات الاحتجاجية ضد قرارات مجالس الجامعة المختصة …”
بظني ان رئيس الجامعة، عمليا ليس مطلوبا منه ان يحفظ عن ظهر قلب المحظورات في نظام الهيئة التدريسية والإدارية، والعقوبات التي تفرضها، ليجتهد من تلقاء نفسه بإصدار التعميم، ما يشي ان صدوره بناء على استشارة، افتقرت للحيادية، وغلبتها الشخصنة، ونتائجها مؤكد انها ستذهب بالحالة الاحتجاجية المسببة بمطلبيات أكاديمية، وادارية ومالية، نحو التازيم وجعل الحالة ومشاهدها كافة، اكثر تعقيدا .
التعميم ارتكز على نص قانوني، فيما يخص “التاديب” لكنه أُسقط بطريقة استنتاجية على الحالة الراهنة، عبر نص يتحدث عن الاخلال بالواجبات والمشاركة في انشطة حزبية وسياسية، واثارة النعرات الطائفية او تهديد الوحدة الوطنية، وهي مفاهيم عامة ، لم تشر صراحة الى الاعتصامات والاحتجاجات المطلبية، ما يضعها امام إشكالية التاويل القانوني، خاصة حين يتعلق الامر بحرية التعبير وادواتها الدستورية، وابرزها “الاحتجاج السلمي” .
مقالات ذات صلةوعودا لمسالة الاستشارة، المفترض أن تتوافر فيها النزاهة والموضوعية والحيادية، وتقييم المخاطر، والتداعيات السلبية المحتملة، بما فيها رد فعل الطرف الآخر، وهو ما حدث فعلا عبر الدعوات لوقفات اكاديمية وادارية، قد تتطور بعد اعلان تيارات بمشاركة طلابية، بمطلبية خدماتية وبنى تحتية، ورسوم دراسية، قابلتها الإدارة بتحرك مضاد عبر استقبال وفد اتحاد طلبة الجامعة، تعزيزا لقراراتها، وذلك كله يعيدنا إلى سؤال جوهري: من هي الجهة التي تقدم المشورة لرئيس الجامعة؟ وهل تتعامل مع الموقف بعقلانية ومسؤولية، أم أن الرؤية محكومة بحسابات ضيقة ومصالح خاصة؟
المفارقة في المشاهد كافة، ان الوقفات الاحتجاجية مثار القصة متكررة بين حين وآخر على مدار ست سنوات تقريبا، والمطلبيات تكاد تكون ذاتها، مع تعديلات طفيفة، ولم يشفع تبدل الادارات في معالجتها، وعلى العكس تماما فالحال الاكاديمي، والاداري والمالي الى السوء، والاخير اي المالي، لب الحل لتحقيق النمو والنهوض بالجوانب كافة، ازمته متصاعدة، بدلالة وصول مديونية الجامعة إلى 74 مليون دينار، محققة قفزات هائلة بغضون سنوات قليلة، مشابهة لمديونية الدولة الاردنية وقفزاتها اللافتة، التي لا توازيها تنمية وانتاجية فارقة بالحد الادنى على الارض.
في النهاية، تتسارع كرة الثلج الاحتجاجية في جامعة اليرموك، والتي بدأت بمطالب معيشية وأكاديمية، لكنها الآن تكشف مشكلات أعمق في البنية الإدارية والمؤسسية، وتستلزم تدخلاً جذريًا وحازمًا، فاليرموك ليست مجرد مؤسسة تعليمية، بل هي رمز أكاديمي بارز في شمال الأردن، وثاني أقدم الجامعات في البلاد، وما نخشاه ان تتطور الخسائر الوطنية، الى حد لا يمكن فيه التعويض وقتها.
ورشة تعريفية حول أعمال فريق دمج المكاتب المعنية بالحديدة