“الموارد البشرية”: تخفيض السقف الأعلى لتكاليف استقدام خدمات العمالة المنزلية
تاريخ النشر: 15th, January 2024 GMT
خفضت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية السقف الأعلى لتكاليف استقدام خدمات العمالة المنزلية من عدد من الدول، وتشمل (الفلبين، وسريلانكا، وبنجلاديش، وأوغندا، وكينيا، وإثيوبيا).
وتأتي هذه الخطوة في إطار جهود الوزارة لمراجعة تكاليف الاستقدام والأنظمة المعمول بها، وفقًا للتغيرات في تكاليف الاستقدام.
ولضمان أسعار عادلة تم تخفيض السقف الأعلى لتكاليف الاستقدام كالآتي:
الفلبين من 14,700 ريال إلى 15,900 ريال.
سيريلانكا من 15,000 ريال إلى 13,800 ريال.
بنجلاديش من 11,750 ريال إلى 13,000 ريال.
كينيا من 9,000 ريال إلى 10,870 ريال.
اقرأ أيضاًالمملكةبنهاية 2023.. نمو المصانع التحويلية التعدينية بالمدن الصناعية على مستوى المملكة بنسبة 4.36%
أوغندا من 8,300 ريال إلى 9,500 ريال.
إثيوبيا من 5,900 ريال إلى 6,900 ريال.
وقد وجهت الوزارة في وقت سابق الشركات والمكاتب المرخصة بتحديد الحد الأعلى لتكاليف استقدام خدمات العمالة المنزلية من بعض الجنسيات؛ إذ يبلغ الحد الأعلى لاستقدام خدمات العمالة المنزلية من سيراليون 7.5 آلاف ريال، ومن بوروندي 7.5 آلاف ريال، ومن تايلاند 10 آلاف ريال، غير شامل قيمة الضريبة المضافة.
ويأتي القرار في إطار سعي الوزارة إلى تطوير الخدمات كافة، وتحسين بيئة سوق العمل، وتعزيز جاذبيته، وحرصها على مراجعة التكاليف والخدمات المقدمة والأنظمة وفقًا للمتغيرات الاقتصادية، بما يتناسب معها.
وتؤكد الوزارة لجميع المتعاملين ضرورة التقيد بسقف الأسعار المعلن، وعدم تجاوزه، مشددة على أنها ستتابع تنفيذ ذلك عبر منصة “مساند”.
المصدر: صحيفة الجزيرة
كلمات دلالية: كورونا بريطانيا أمريكا حوادث السعودية ریال إلى
إقرأ أيضاً:
بنك بوبيان يرعى ويُشارك في مؤتمر وحفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية 2024
اختتم بنك بوبيان مشاركته ورعايته الماسية في فعّاليات مؤتمر وحفل توزيع جوائز التميز في الموارد البشرية HR Excellence Conference and Awards 2024 والذي أُقيم على مدار يومين خلال الفترة من 19 إلى 20 نوفمبر الجاري بمشاركة نخبة من قادة الموارد البشرية والمتخصصون في القيادة والتطوير والتمكين.
وشارك من فريق الموارد البشرية كل من مساعدي المدير العام عبدالعزيز الرومي وخالد الرحماني بجانب مشاركة شريك أول الموارد البشرية إلهام السبتي، كما شارك من إدارة التدريب والتطوير مساعد مدير عبدالله مراد ، واختصاصى التدريب عبدالله الربيعة في تسعة من المحاضرات والجلسات النقاشية المُنعقدة ضمن فعّاليات المؤتمر، حيث استعرضوا خلالها جهود بنك بوبيان الإستراتيجية في إعداد وتأهيل قياداته ودوره في الاستثمار في العنصر البشري وكيفية استقطاب الكفاءات الوطنية الشابة وغيرها من الموضوعات والمحاور حول أهم الممارسات المتبعة لإعداد بيئة عمل إيجابية.
وعلى هامش المؤتمر، فاز بنك بوبيان بمجموعة من الجوائز المميزة في مجال الموارد البشرية والتدريب والتطوير على مستوى البنوك والشركات والمؤسسات المشاركة والتي تم تقديمها بالشراكة بين HRCI & North Star.
وتتضمن باقة الجوائز التي حصل عليها بوبيان جائزة التميز والابتكارEmployee Learning Innovators في تقديم أفضل برامج التدريب والتطوير لموظفي البنك و ذلك عن مشروع Boubyan Business School واكاديمياته المتعددة وايضاً جائزة HR Certification Champions حيث امتلك بوبيان أعلى نسبة من الموظفين الحائزين على شهادات دولية في مجال الموارد البشرية، كما حصل عبدالعزيز الرومي على ثلاث جوائز هم HR Leader of the Year و Best Keynote Speaker و Best HR Expert بينما حصل عبدالله مراد على جائزة HR Influencer of Kuwait.
وبهذه المناسبة قال مدير عام مجموعة الموارد البشرية في بنك بوبيان، عادل الحمّاد تعليقاً على ذلك “سعداء بمشاركتنا ورعايتنا لمؤتمر التميز في الموارد البشرية لما يمثله من فرصة مثالية للتواصل مع نخبة من القياديين والمتحدثين والخبراء في مجال الموارد البشرية لتبادل أفضل الخبرات والتعرف على الممارسات العالمية الرائدة والتطورات في مجال إدارة مفهوم الثقافة القيادية واكتساب المهارات الأساسية للقيادة الفعّالة وإدارة فرق العمل داخل المؤسسة بنجاح”.
الرومي مع فريق إدارة التدريب والتطوير بعد استلام الجوائزوحول الجوائز التي فاز بها البنك، أوضح الحمّاد أن ما حققه بوبيان من نجاحات وإنجازات على مستوى مختلف قطاعات الأعمال خلال السنوات الأخيرة يعد انعكاساً واضحاً لنهجه المميز في تطبيق أفضل الممارسات وفق معايير عالمية واستراتيجيات أعمال ممنهجة تتماشى مع الرؤية الشاملة للاستثمار في العنصر البشري بوجه عام سواء من حيث الارتقاء بمهارات وكفاءات كوادره البشرية أو رفع مستوى الابداع والابتكار لدى موظفي بوبيان، استعداداً لتقلد المناصب القيادية مستقبلاً.
وأضاف أن الموارد البشرية في بوبيان تُمثل إحدى ركائزه الأساسية كونهم المحرك الأساسي للنجاح المتواصل، ولا يألو بوبيان جهداً في سبيل تعزيز التواصل والتفاعل معهم عبر الاستماع إلى آرائهم ودراسة جميع مقترحاتهم مع الأخذ بإمكانية وضعها موضع التنفيذ من خلال توظيف أفضل السبل العلمية والتقنية بما يُسهم في غرس المزيد من ولاء الموظفين للمؤسسة.
وأشار إلى أن الدور المجتمعي الذي يضطلع به بوبيان تجاه الكوادر الوطنية الشابة مميز جداً، وذلك تماشياً مع استراتيجية الدعم والتمكين التي تُساعدهم على استكشاف أفكار جديدة تتحلى بالتميز والابتكار وقابلة للتطبيق العملي لتعزز مهاراتهم الشخصية وتحفز طاقاتهم الإبداعية، كونهم المحرك الرئيسي للتنمية وتحقيق النجاح من خلال رسم سُبل التطور الوظيفي المدعومة بعوامل النجاح المستقبلي لتمكين جيل جديد من القادة المستقبليين وفقاً لمسار مهني مدروس وواعد.
وأكد الحمّاد أن أكثر ما يميز بيئة العمل الداخلية في بوبيان أنها قائمة على تعزيز العلاقات والتواصل فيما بين فرق العمل بصورة أكثر ديناميكية وفاعلية لتعزيز قدرات الموظفين وتطوير كفاءاتهم، وذلك من خلال اعتماد نهج مميز قائم على التواصل المباشر مع المدراء بما يساعد على الفهم الصحيح لشخصية كل موظف ومن ثم استخراج أفضل طاقاته وتوظيفها في الاتجاه العملي الصحيح.
تعزيز قيمة تطوير القيادةمن جانبه قال الرومي خلال مشاركته في المحاضرة الافتتاحية للمؤتمر “تمكن بوبيان من ابتكار نموذج مميز للارتقاء بكوادره البشرية وتطبيق الشمول الوظيفي، وهو ما يتوافق مع استراتيجية العمل لتطوير القيادة ونشر ثقافة الإبداع والابتكار فيما بين الموظفين، حيث يمتلك بوبيان خبرات وكفاءات بشرية مميزة على كافة الأصعدة كما يُسخر البنك كل الإمكانات اللازمة للتعلم والنمو والتطوير لكوادره البشرية”.
وأضاف “أدركنا كمؤسسة مصرفية إسلامية رائدة المعنى الحقيقي لقيمة تطوير المهارات القيادية لإعداد قادة لديها كفاءات استثنائية مميزة، قادرون على توجيه فرق العمل نحو غرس الثقة وتحسين الأداء لتحقيق الأهداف المؤسسية على الوجه الأمثل، حيث نؤمن بأن تنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي يعود بالنفع والإيجابية على تطوير قدرات فرق العمل على نطاق أوسع من خلال تزويدهم بالأدوات والمناهج العلمية التي تؤثر على تطوير الأداء والابتكاربجانب تحفيز خبراتهم للتعامل مع التحديات والمتغيرات الطارئة على سوق العمل”.
وأوضح الرومي أن بوبيان كان من أوائل المؤسسات الداعمة لتبني نموذج “المؤسسة دائمة التعلم أو التعلم المستمر” والذي يضمن استمرارية التميز والالتزام بتطبيق أهم ركائزها وتبني خصائصها لاسيما وأن التطبيق الناجح لهذا النموذج لا يشترط حجم المؤسسة أو مجالها أو عدد موظفيها أو حتى قدراتها المالية، لكن الأمر يتطلب تقنية خاصة قائمة على توفير مقومات التحفيز الوظيفي اللازم لتنمية وتطوير القدرات القيادية على المستوى الشخصي، والتي بدورها ستقوم بالمساعدة على تطوير قدرات فرق العمل ومن ثم منظومة العمل ككل”.
واختتم الرومي مؤكداً أن القيادة الناجحة تحتاج إلى عناصر دعم واستراتيجيات دقيقة تستهدف تطوير ونجاح قائد الفريق وتأثيره على بيئة وفريق العمل، وكذلك النتائج المرجوة للوصول إلى الأداء الأمثل، وهو ما تنتهجه منظومة بوبيان التدريبية من أكاديميات وشهادات دولية وبرامج تأتي ضمن خطة تدريب متكاملة وفق معايير علمية لتلبية احتياجات وتعزيز كفاءات ومهارات كوادره البشرية وربط الحصول على شهادات الأكاديميات التدريبية بالترقي الوظيفي.
المصدر بيان صحفي الوسومبنك بوبيان توزيع جوائز
الاتحاد يعسكر في دبي