أكثر من 41 ألف زيارة لموقع «الحماية المدنية».. وندرس إضافة لغات أخرى
تاريخ النشر: 13th, January 2024 GMT
أكد العميد ركن طيار علي محمد الكبيسي مدير عام الإدارة العامة للدفاع المدني أنه في إطار تضافر الجهود الوطنية وتكاملها؛ من أجل بناء مجتمع آمن قائم على الوعي بالمخاطر كافة وكيفية الوقاية منها، يأتي إطلاق المنصة الوطنية للحماية المدنية اعتمادا على الشراكة المجتمعية، كمنهجية أساسية في خلق بيئة آمنة، يتلاقى معها بدء مشروع التطوع في الدفاع المدني في إطار قانون التطوع لخدمة الأمن العام، بدافع الولاء والانتماء وتعزيز المسؤولية الاجتماعية لحماية الأمن والاستقرار، وصولا إلى تعزيز ثقافة التطوع وجعلها واقعا وممارسة داخل المجتمع.
وفيما يلي نص اللقاء:
ما أبرز مؤشرات الأداء الرئيسة للمنصّة الوطنية؟
وضع استراتيجيات شاملة للتوعية بالمخاطر والإنذار المبكر والحماية المدنية، مع التركيز على التصميم الشامل للحملات التوعية والحملات الإعلامية، وكذلك تنظيم وتنسيق الأنشطة التوعوية والحملات التثقيفية مع الجهات المعنية والشركاء، وضمان توجيه الجهود نحو الجمهور المستهدف، وتطوير مواد توعية مبتكرة وجذابة، مثل فيديوهات ومواد تفاعلية عبر الإنترنت ومواد تثقيفية، والتعاون مع الجهات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات الأكاديمية لتعزيز التوعية والتثقيف حول الحماية المدنية والتنبيه المبكر. بالإضافة إلى التفاعل مع وسائل الإعلام وتقديم المعلومات والتحليلات حول الحوادث والأزمات عند الحاجة، وتحديث المنصة الوطنية للحماية المدنية بشكل دوري.
ما رسائل السلامة العامة التي يحملها المشروع للجمهور، من ناحية تعزيز الثقافة العامة؟
هناك رسائل عديدة تهتم بموضوع الحماية المدنية بمفهومه الشامل، فهنالك عدد من الأيقونات الرئيسة التي تهتم بإجراءات التعامل مع الطوارئ والإسعافات الأولية، بالإضافة إلى أمور السلامة اليومية في المنزل والمدرسة ومقر العمل وغير ذلك، وصولا إلى الظواهر الطبيعية والحوادث المختلفة إضافة إلى ايقونات مجلة وطني لتوعية الأطفال والأعمال المرئية، مثل «سوالف واعي» وبرنامج التطوع لخدمة الدفاع المدني، وغيرها من الأنشطة المختلفة. ولا بد أن نحرص على أن نستقي المعلومات من مصادرها الرسمية، ومقياس تقدم الأمم يقاس بالوعي، والمجتمع البحريني أثبت عبر العديد من المراحل أنه يتمتع بالوعي الكافي.
ما المعلومات التي تتضمّنها المنصّة؟ وما الخدمات التي تقدّمها؟
المنصة الوطنية تتضمن معلومات تثقيفية وتوعية في حالات الطوارئ، تنطلق من مبادئ الاستراتيجية الوطنية للطوارئ وخطط وإجراءات مجلس الدفاع المدني لتعزيز السلامة العامة، استنادا إلى آليات عمل اللجنة الوطنية للحماية المدنية. حيث تعتمد المنصة الشراكة المجتمعية منهجية أساسية في خلق بيئة آمنة من المخاطر، من خلال تضافر الجهود وتكاملها نحو مجتمع آمن قائم على الوعي بالمخاطر كافة وكيفية الوقاية منها. أما بالنسبة للخدمات التي تقدمها المنصة الوطنية للحماية المدنية فهي خدمات إرشادية إلكترونية تعتمد على الشراكة المجتمعية من خلال تفاعل الجمهور ومسؤوليتهم تجاه السلامة العامة، وتنقسم تلك الخدمات إلى عدة محاور منها، محور كيف أكون مستعدا، ويقصد به كيف يكون الشخص مستعدا لحماية نفسه وأسرته من خلال الالتزام بالاشتراطات الفنية والإعلامية؛ من أجل التعامل المناسب مع أي خطر قد يتعرض له، مثل «الالتزام باشتراطات الغرف الآمنة». كذلك محور الطوارئ المدنية، ويقصد به كيفية تعامل الشخص مع المواقف اليومية والظواهر الطبيعية والحوادث المختلفة وفق إجراءات السلامة العامة مع معرفة أساسيات الإسعافات الأولية، والطفل الواعي «غيث» وهي شخصية كرتونية ضمن مجلة «وطني» تستهدف الأطفال بهدف توعيتهم من المخاطر كافة، كذلك «سوالف واعي» وهي عبارة عن سلسلة أعمال مرئية توعوية بتقنية ثلاثية الأبعاد تتناول مجريات الحياة اليومية، تهدف إلى إبراز الأسرة في تعزيز دور التوعية بشتى مجالاتها، مع الحفاظ على العادات والتقاليد الأصيلة. أما محور التطوع لخدمة الدفاع المدني، فهو عبارة عن خدمة لتسجيل طلبات المواطنين للتطوع لخدمة الدفاع المدني من خلال تخصصين، هما «متطوع عام - متطوع متخصص». بالإضافة إلى محور شروط السلامة والإشراف الوقائي، وهو عبارة عن جميع اشتراطات السلامة للمنشآت واشتراطات الوقاية من الحريق. ومحور الوسائط المتعددة، وهو عبارة عن أعمال مرئية وصور ورسوم متحركة تتطرق لكيفية التعامل مع المخاطر. كما ستوفر المنصة خدمة أرقام الطوارئ، بالإضافة إلى توفير خرائط للمراكز الأمنية والمراكز الصحية والمستشفيات ومراكز الإيواء، وغيرها من المواقع المهمة في حالات الطوارئ.
ما مؤشرات تفاعل الجمهور مع المنصّة الوطنية باللغتين العربية والإنجليزية؟ وهل سيتم إدخال لغات أخرى تستهدف العمالة؟
بلغ عدد المتطوعين بخدمة الدفاع المدني 1643 شخصا، وبيّنت أرقام الموقع الإلكتروني زيارة 41 ألفا و445 شخصا للموقع، وذلك يبيّن التفاعل المجتمعي الكبير مع خبر إطلاق المنصة الوطنية، ونحن نسعى لتثقيف المجتمع وتوعيتهم بأهمية المنصة، وزيادة عدد المتطوعين في الفترة القادمة. كما ندرس حاليا إضافة لغات أخرى للمنصة؛ لضمان الوصول لأكبر قدر من شرائح المجتمع.
ما برنامج التطوّع لخدمة الأمن العام «الدفاع المدني»؟
برنامج التطوع لخدمة الأمن العام «الدفاع المدني» هو برنامج انطلق بتوجيهات من وزير الداخلية ومتابعة رئيس الأمن العام، يهدف إلى تحقيق التكامل المجتمعي وبناء فرق تطوعية للعمل في مجالات الإطفاء والإنقاذ والإسعافات الأولية. وبعد اجتياز المتطوع للفحوصات المطلوبة، يخضع لتدريب تأسيسي لمدة شهرين، ومن ثم يلتحق بمراكز الدفاع المدني حسب المناطق، ووفق آلية تضمن نوعين من المتطوعين؛ متطوع عام يعمل رجل دفاعي مدني، ومتطوع متخصص في مجالات مختلفة تدعم آلية عمل الدفاع المدني وفق قانون التطوع لخدمة الأمن العام، بعقد لمدة 3 سنوات.
ما طرق التسجيل في مشروع التطوّع؟
يمكن للراغبين في الالتحاق ببرنامج التطوع لخدمة الأمن العام «الدفاع المدني» زيارة الموقع الرسمي للمنصة الوطنية www.ncpp.gov.bh، من ثم الضغط على أيقونة التطوع في أسفل الموقع وملء البيانات وإرفاق المستندات المطلوبة.
ما أهداف تشكيل الفرق التطوّعية؟
1. بث روح الوعي والانتماء بين المواطنين وإحساسهم بخدمة الوطن وحاجة الآخرين إليهم. 2. تعميق الوعي الوقائي لدى المواطنين. 3. إيجاد الفرق التطوعية المدربة والمنظمة لمساندة الدفاع المدني في أثناء التعامل مع الحالات الطارئة. 4. الاستفادة من المتطوعين في رفع الروح المعنوية والحد من الإشاعات في أثناء الحالات الطارئة.
المصدر: صحيفة الأيام البحرينية
كلمات دلالية: المنصة الوطنیة للحمایة المدنیة الشراکة المجتمعیة الحمایة المدنیة السلامة العامة الدفاع المدنی بالإضافة إلى الوقایة من إضافة إلى عبارة عن من خلال
إقرأ أيضاً:
"الطيران المدني": استراتيجيتنا تُركز على تطوير القدرات المحلية وتمكين الكوادر الوطنية
أكد نائب الرئيس التنفيذي للإستراتيجية وذكاء الأعمال في الهيئة العامة للطيران المدني المهندس محمد بن فهد الخريصي، أن الهيئة تواصل الجهود لتطوير القدرات المحلية وتمكين الكوادر الوطنية، وهو أحد الأهداف البارزة للإستراتيجية الوطنية للطيران.
جاء ذلك خلال مشاركته اليوم في جلسة حوارية بعنوان "أثر المحتوى المحلي على القطاع اللوجستي" إلى جانب كل من معالي مساعد وزير النقل والخدمات اللوجستية أحمد الحسن، ومساعد المدير العامّ للتحول في مجموعة السعودية الدكتور إبراهيم شيرة، ضمن أعمال منتدى المحتوى المحلي الذي يقام خلال الفترة من 20 - 22 نوفمبر في قاعة ميادين الدرعية بالرياض.تطوير رأس المال البشريوأوضح أن الهيئة العامة للطيران المدني تقود إستراتيجية شاملة لتطوير رأس المال البشري في القطاع، لضمان توفر الأيدي العاملة اللازمة لدعم تحقيق أهدافها، مع الحفاظ على معايير السلامة العالمية وحماية المسافرين".
أخبار متعلقة بمشاركة 80 جامعة.. تدشين منتدى شراكات التعليم العالي السعودي - الأمريكيالنائب العام يبحث تعزيز التعاون القضائي مع سفير قرغيزستان .article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } خلال مشاركة نائب الرئيس التنفيذي للإستراتيجية وذكاء الأعمال في الهيئة العامة للطيران المدني في جلسة حوارية بعنوان "أثر المحتوى المحلي على القطاع اللوجستي"
ولفت إلى أن المملكة حريصة على تنفيذ برامج تهدف إلى تعزيز مهارات وقدرات الأيدي العاملة، تشمل مجموعة واسعة من المبادرات، بما في ذلك التدريب المهني والشراكات مع مؤسسات التعليم العالي، وإتاحة فرص التطوير المهني محليًا من خلال التعاون مع جهات دولية.
وأضاف أنه عقب المناقشات الأولية لوضع إستراتيجية رأس المال البشري، تمكنّا من تحقيق تقدم ملحوظ مع كبرى الشركات العاملة في صناعة الطيران والمؤسسات التعليمية المتخصصة، بالإضافة إلى الجامعات المحلية، حيث سيتم إطلاق هذه الأكاديميات من خلال شراكات أو تأسيس مباشر، لتلبية احتياجات القطاع واستغلال فرص النمو المتاحة.
وأشار إلى مذكرة التفاهم التي وقعتها شركة "طيران الرياض" في يوليو الماضي لإنشاء أول جهاز محاكاة طيران لها في جامعة الأمير سلطان، وإعلان أكاديمية السعودية التابعة لمجموعة السعودية -في بداية هذا العام- عن إضافة جهازي محاكاة جديدين من طراز A320neo، ليصل إجمالي أجهزة المحاكاة في الأكاديمية إلى خمسة أجهزة من هذا النوع.
.article-img-ratio{ display:block;padding-bottom: 67%;position:relative; overflow: hidden;height:0px; } .article-img-ratio img{ object-fit: contain; object-position: center; position: absolute; height: 100% !important;padding:0px; margin: auto; width: 100%; } خلال مشاركة نائب الرئيس التنفيذي للإستراتيجية وذكاء الأعمال في الهيئة العامة للطيران المدني في جلسة حوارية بعنوان "أثر المحتوى المحلي على القطاع اللوجستي"توطين الصناعاتوبين الخريصي، أن الهيئة العامة للطيران المدني شكلت فريقًا خاصًا بالمحتوى المحلي، يعمل بالتنسيق مع هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية من ضمن مهامها التعاون مع عدة شركات مملوكة للدولة؛ لدفع عجلة توطين الصناعات من ضمنها إنتاج الهياكل والأسطح التحكمية للطائرات والصيانة والإصلاح (MRO) داخل المملكة.
وعلى صعيد القطاع لدينا عدة مبادرات أسهمت في تعزيز المحتوى المحلي، والتنوع الاقتصادي من ضمنها: برنامج مجموعة السعودية "نرتقي" للتدريب المهني الذي يمكن اكتساب الخبرات، وبرنامج مطارات القابضة "جسور" لتقديم فرص استثمارية لكل من الموردين والمصنعين المحليين.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة هو الأساس الذي تقوم عليه تنظيمات #الطيران_المدني
تعرّف على بعض مبادراتها في خدمة المسافر والمستفيد بأعلى المعايير العالمية.#اليوم_العالمي_للجودة#المسافر_أولاً pic.twitter.com/qFIZ6ZrESm— هيئة الطيران المدني (@ksagaca) November 14, 2024
وبين أن المملكة تمتلك ميزة فريدة تتمثل في قوتها العاملة الشابة والمبدعة، الراغبين في المساهمة في نمو القطاع؛ حيث يبلغ عدد العاملين في القطاع بشكل مباشر أكثر من 104 آلاف موظف وبنسبة توطين تفوق 72%، ومع استمرار نمو القطاع؛ ستكون هناك حاجة إلى المزيد من الطيارين والمهندسين والفنيين والمتخصصين في الخدمات اللوجستية والطواقم الجوية والأرضية والمدربين.
وأشار إلى أنه من المتوقع أن يتضاعف عدد المزاولين للمهن المباشرة في القطاع بأكثر من الضعفين ونصف بحلول عام 2030 م لتلبية الاحتياج المتزايد في ذلك الوقت.
وأفاد أن الإستراتيجية الوطنية للطيران، تتضمن استثمارات بقيمة 100 مليار دولار من القطاعين العام والخاص، يتم توجيهها عبر ثلاثة محاور أساسية، هي: 50 مليار دولار لتطوير المطارات، و40 مليار دولار لتحديث أسطول الطائرات، و10 مليارات دولار للخدمات والمشاريع الأخرى، مما يسهم في زيادة عدد المسافرين إلى 330 مليون مسافر سنويًا، وزيادة نطاق الربط الجوي إلى أكثر من 250 وجهة.