قطاع المعاهد الأزهرية: نعمل على بناء الطلاب بما يتفق مع استراتيجية 2030
تاريخ النشر: 6th, January 2024 GMT
أكد قطاع المعاهد الأزهرية، أن الدكتور أحمد الطيب شيخ الأزهر الشريف، يحرص دائما على الارتقاء الدائم بمنظومة التعليم الأزهري ويتابع مدى تناسبها مع التطورات المعاصرة والأحداث المستجدة.
ضرورة تطوير الأداء بالعملية التعليميةوأكد القطاع في بيان منذ قليل، أن الدكتور محمد الضويني وكيل الأزهر، أكد ضرورة تطوير الأداء بالعملية التعليمية وما يستلزمه ذلك من تحديث مستمر لوسائل التعليم والتعلم.
كما صرح الشيخ أيمن عبدالغني رئيس القطاع، بأن هذا يأتي تحقيقًا لرسالة الأزهر الشريف الرائدة في تكوين جيلٍ من النشء والشباب يواكِب في تعليمه وتعلمه لغة العصر ويقف على تحدياته وقضاياه العلمية والثَّقافيَّة والاجتماعية والدينيَّة والفكريَّة.
بناء الطلاب بما يتفق مع استراتيجية 2030وفي هذا السياق قال الدكتور أحمد خليفة شرقاوي وكيل القطاع لشؤون التعليم، أن 2023 شهد نقلة نوعية وجهود كبيرة في شأن أعمال الإدارة العامة للخطة والمنهج وتطوير أدائها في مباشرة مهامها الفنية والإدارية والخدمية تحت إشراف الدكتور مكرم النبراوي مدير عام الخطة والمنهج على نحو أسهم علميا وعمليا في تحسين أداء العملية التعليمية وتجويد وسائلها وتحديث خدماتها التي تقدم للمعلمين والمتعلمين المعنيين في هذا الشأن، فضلا عن تحقيق التعاون والتكامل الواقعي مع الإدارات المعنية بالعملية التعليمية كافة.
تطوير الأداء بما يسهم في بناء شخصية الطالب الأزهريوأوضح أن قيادات التعليم الأزهري حريصة على السير بخطوات راسخة نحو تطوير الأداء في الإدارات المعنية بهذا النوع من التعليم، وقد أحدث طفرة في تحسين الأداء التعليمي، بهدف بناء شخصية الطالب الأزهري على النحو الأمثل، تعليميًّا وثقافيًّا ويتفق مع رؤية مصر الاستراتيجية 2030 في مجال التعليم، تشجيعًا للطلاب على تحصيل العلم واكتساب المهارات العلمية والعملية، التي تمكنهم من الارتقاء بخدمة الدين والأزهر الشريف.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: الأزهر طلاب الأزهر قطاع المعاهد محمد الضويني شيخ الأزهر تطویر الأداء
إقرأ أيضاً:
جمعية المودة تُطلق استراتيجية 2030 وخطة تنفيذية تُبرز تجربة الأسرة السعودية عالميًا
المناطق_جدة
أعلنت جمعية المودة للتنمية الأسرية عن إطلاق استراتيجيتها الجديدة “المودة 2030” وخطتها التنفيذية للعام 2025، في إطار رؤية طموحة تهدف إلى تعزيز الحضور العالمي والإقليمي والمحلي لتجربة الأسرة السعودية بعد الحصول على الموافقات الرسمية من الجهات المعنية، وإبراز القيم الاجتماعية والدينية التي تميز المجتمع السعودي، تسعى الجمعية من خلال هذه المبادرة إلى تصدير تجربة منظمات الأسرة السعودية للعالم كأنموذج يُحتذى به عبر مبادرات تُبرز القيم الأسرية السعودية.
تأثير عالمي وإقليمي لاستراتيجية المودة 2030
أخبار قد تهمك جمعية المودة تدشن مبادرة “مليون أسرة صديقة للبيئة” على هامش قمة كوب16 2 ديسمبر 2024 - 4:09 مساءً جمعية المودة تنضم إلى المنظمة العالمية للأسرة 30 سبتمبر 2024 - 2:23 مساءًوأوضح رئيس مجلس إدارة جمعية المودة للتنمية الأسرية أن الاستراتيجية تهدف للوصول إلى أسرة مزدهرة ومترابطة تعتز بقيمها ومكانتها العالمية وتركز الاستراتيجية على ثلاث شرائح مستهدفة وهي الأسرة بجميع أنواعها وأفرادها للوصول إلى أسرة قادرة على حل مشكلاتها والممارسين لتحسين جودة الخدمات المقدمة للأسر، والمنظمات الحكومية والخاصة وغير الربحية للوصول إلى شراكة مؤثرة في تحسين جودة حياة الأسرة وتصدير التجربة السعودية , وتعتمد الاستراتيجية على 4 ركائز وهي ( التوازن الاجتماعي المستدام للأسرة ) , ( التأثير العالمي والاقليمي والمحلي للأسرة ) , ( الاستدامة المؤسسة والمالية ) , ( الابتكار في قطاع ومنظومة الأسرة ) , وتهدف الاستراتيجية إلى خدمة 1,000,000 مليون أسرة ومليار مشاهدة للأفلام والحملات التوعوية وتأهيل 6000 ممارس مهني مختص والوصول إلى 192 مليون ريال أصول استثمارية وقفية لتحقيق الاستدامة المالية.
خطة 2025 بـ 113 مشروعاً لخدمة 228 ألف أسرة
كما أوضح الرئيس التنفيذي لجمعية المودة محمد بن علي آل رضي أن الخطة التنفيذية للعام 2025 تضم 113 مشروعًا تتوزع على أربع محافظ رئيسية و26 مبادرة استراتيجية تهدف إلى خدمة 228,047 أسرة بشكل مباشر عبر فروع الجمعية بالمناطق والمحافظات 30% منهم عبر الخدمات الحكومية التي تقوم بتشغيلها الجمعية, أولى المحافظ محفظة التوازن الاجتماعي المستدام للأسرة والتي تضم منصة العائلة للتدريب والإرشاد الرقمي وتشغيل مراكز الحماية الأسرية ومركز المودة للدعم الاجتماعي والنفسي للأسرة ومركز مكرمة لتمكين المرأة المعيلة لتحويلها من الاحتياج إلى الإنتاج ومركز إدراك للتوعية ومرصد المودة الاجتماعي للأسرة , وتضم محفظة الابتكار في قطاع ومنظومة الأسرة ( الاستثمار الاجتماعي ) 5 مبادرات وهي مبادرة تشغيل المنافسات الحكومية وحيث عملت المودة على 33 منافسة حكومية , ومركز الطفل المبتكر والذي يهدف إلى رعاية الطفولة المبكرة لـ 1350 طفل , وأكاديمية المودة لتأهيل الممارسين واطلاق جائزة أفضل بيئة عمل داعمة للأسرة في القطاع الخاص وإقامة منتدى المودة الافتراضي للابتكار الأسري على مستوى المملكة , بينما تتضمن محفظة التأثير العالمي والإقليمي والمحلي 5 مبادرات وهي العضويات الدولية وتصدير التجربة السعودية عالمياً وإقليمياً والزيارات الدولية والإقليمية وسفراء المودة , كما تهدف الخطة في محفظة الاستدامة المالية إلى تحسين جربة المستفيد والرصد والمتابعة لتنفيذ الخطة والتحول الرقمي واستقطاب وتمكين وتحفيز الكفاءات الوطنية وضبط الحوكمة وكفاءة الانفاق واستدامة التطوع الاحترافي.
وأكد المهندس فيصل بن سيف الدين السمنودي، رئيس مجلس إدارة الجمعية، بأن استراتيجية المودة 2030 تأتي لتؤكد التزام الجمعية بتعزيز دور الأسرة السعودية عالميًا، مشيرًا إلى أن الجمعية تسعى لتكون نموذجًا ملهمًا في دعم قضايا الأسرة واستدامتها. من جانبه، أكد الأستاذ محمد علي آل رضي، الرئيس التنفيذي للجمعية، أن الخطة التنفيذية لعام 2025 تعكس رؤية مستقبلية تهدف إلى توسيع نطاق تأثير الجمعية عالميًا مع التركيز على الابتكار في الحلول التنموية وتلبية احتياجات الأسر السعودية بشكل استباقي.
للمزيد من التفاصيل حول استراتيجية المودة 2030 والخطة التنفيذية، يمكن زيارة الموقع الرسمي لجمعية المودة www.almawaddah.org.sa.