ضم ثنائي الأهلي.. فرج عامر يكشف خريطة تعاقدات سموحة في الميركاتو الصيفي
تاريخ النشر: 16th, July 2023 GMT
أعلن فرج عامر، رئيس نادي سموحة، عن خطته في تعاقدات الموسم الكروي الجديد، مشددا على رغبته في حسم صفقتين من النادي الأهلي.
أخبار متعلقة
فرج عامر يُعلن رحيل نجم الأهلي عن سموحة وبيع نجم الفريق
محامي النادي الأهلي يعلن مقاضاة أحمد حسام ميدو: هناك فرصة للتسوية
وقال عامر في تصريحاته عبر برنامج «الريمونتادا» على قناة المحور: «أنقذت ما يمكن إنقاذه في نادي سموحة، وجيت والفرقة في المركز السادس عشر».
وأضاف: «في 7 لاعبين غابوا عن سموحة في الماتشات الأخيرة بسبب المنتخب الأولمبي، وهو ما أثر على أداء الفريق».
وواصل: «الموسم الجاي سموحة هيكون في تغيير نوعي، وهيكون في لاعيبة جامدة جدا، وهنتعاقد مع ثنائي من الأهلي منهم واحد إعارة».
واختتم: «محمد مغربي مكمل مع سموحة والأهلي مطلبوش للعودة وبالتالي اللاعب مكمل معانا».
الاهلي سموحة فرج عامرالمصدر: المصري اليوم
كلمات دلالية: شكاوى المواطنين الاهلي سموحة فرج عامر فرج عامر
إقرأ أيضاً:
الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
ماجد محمد
أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.
وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.
ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :
بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.
ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.
إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.
الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.
ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.