الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي المشارك للمجموعة والرئيس التنفيذي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ في “بلانرادار”: نسعى لمساعدة شركات البناء على إدارة مشاريعها بكفاءة عبر الاستفادة من التكنولوجيا
تاريخ النشر: 22nd, December 2023 GMT
أبوظبي-الوطن:
قال إبراهيم إمام، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي المشارك للمجموعة والرئيس التنفيذي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ في “بلانرادار “(PlanRadar): ولدت فكرة PlanRadar من خلال الفهم العميق للتحديات التي تواجهه صناعة البناء والتشييد والحاجة الملحة إلى حل رقمي للتغلب عليها، وبخبرته الواسعة في مجال البناء لقد أدرك شريكنا المؤسس دوماغوج دولينسيك، تلك التحديات ورأى فرصة لإحداث نقلة نوعية في القطاع.
وأضاف: تعمل منصة PlanRadar على سد الفجوة بين ممارسات البناء التقليدية والعصر الرقمي، مما يمكن العاملين في قطاع البناء على تحقيق قدر أكبر من الكفاءة. فمن خلال الاستفادة من التكنولوجيا نسعى لمساعدة شركات البناء على اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة مشاريعها بكفاءة في كافة مراحل دورة حياة البناء. هدفنا النهائي هو إحداث نقلة نوعية في صناعة البناء والتشييد من خلال توفير حل شامل يعالج التحديات الفريدة لكافة مشاريع البناء مهما كان حجمها أو تعقيداتها.
وأشار إلى أنه: من خلال فهمنها العميق للتحديات التي تواجه قطاعي البناء والعقارات، وحرصنا الشديد على رضا العملاء، فإننا نلتزم بتوفير العديد من الميزات الشاملة لتحسين كفاءة مشاريعهم وضمان تجربة مستخدم سلسة.
وأكد: نتبع في بلانرادار PlanRadar نهجًا شاملاً لكافة مراحل دورة حياة المبنى، بدءًا من التخطيط والبناء وحتى التشغيل والصيانة. هدفنا هو المساعدة في ضمان جودة بناء استثنائية، وتقليل العيوب المحتملة والحد من إعادة العمل، وتقديم مشاريع عالية الجودة ضمن الجداول الزمنية وفي حدود الميزانيات المحددة، كما أن منصة PlanRadar قابلة للتخصيص بدرجة كبيرة وقابلة للتطوير، وهي تلبي احتياجات الشركات الصغيرة والمؤسسات الكبيرة. يقوم فريق تطوير المنتجات لدينا بتحديث البرنامج باستمرار بناءً على التعليقات ومتطلبات العملاء المتطورة لضمان تحسين تجربة المستخدم حيثما أمكن ذلك.
وقال إبراهيم إمام: نجحت PlanRadar في الحصول على تمويل إجمالي قدره 103 ملايين دولار من خلال ثلاث جولات، وكان أخرها من الفئة B، وجمعت مبلغًا قدره 69 مليون دولار أمريكي ومن أبرز المشاركين Insight Partners وQuadrille Capital، ويتم تخصيص هذه الأموال بشكل استراتيجي لتعزيز جهود التوسع الدولية وتطوير المنتج.
وأضاف إبراهيم إمام: تعمل PlanRadar على نموذج الاشتراك في البرمجيات كخدمة (SaaS)، ويدر الإيرادات من خلال رسوم الاشتراك. ويوفر برنامجنا مجموعة متنوعة من الميزات والفوائد، مع حزم قابلة للتخصيص لتلبية الاحتياجات المختلفة، مما يضمن المرونة وقابلية التوسع لعملائنا، بالإضافة إلى ذلك، نقوم بتحديث برامجنا بانتظام وإضافة ميزات وتحسينات جديدة لتلبية متطلبات العملاء المتطورة. ويتيح نموذجنا للعملاء اختيار الحزمة التي تناسب متطلباتهم بشكل أفضل، مع تقديم حل كامل وقابل للتطوير باستمرار لقطاعي البناء والعقارات.
وحول الخطط التوسعية قال إبراهيم إمام: إن سعينا الدؤوب لتحقيق النمو قد سمح لنا بالتوسع إقليمياً وعالمياً خلال العقد الماضي. البداية كانت في فيينا ومن ثم أطلقنا منصتنا بنجاح في أنحاء منطقة الاتحاد الأوروبي، ونحرص دائمًا على استثمار فرص نمو الأعمال المستدامة لتقديم منصتنا إلى مشاريع البناء والعقارات في جميع أنحاء العالم، مضيفاً لقد افتتحنا مؤخرًا العديد من المكاتب الجديدة في مناطق آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الشمالية والجنوبية ودول مجلس التعاون الخليجي، ونقدم خدماتنا حاليًا في 70 سوقًا، ونخدم أكثر من 120,000 مستخدم حول العالم. بالإضافة إلى ذلك، تتوفر منصتنا حاليًا بـ 20 لغة، مما يضمن سهولة الاستخدام لمجموعة واسعة من المستخدمين.
وأضاف إبراهيم إمام : نحرص دائما في PlanRadar على تقديم حل شامل للمشاريع واسعة النطاق وعالية المخاطر. وباعتبارنا أحد أفضل مزودي الخدمات في دولة الإمارات العربية المتحدة، فإننا نتشرف بالعمل مع مجموعة متنوعة من العملاء في قطاعي البناء والعقارات.
تشمل قاعدة عملائنا العديد من المطورين البارزين وكبرى شركات البناء وشركات إدارة المشاريع في المنطقة. ونفخر بتقديم الدعم للعديد من الشركات الرائدة في صناعة البناء والتشييد وقطاع العقارات هؤلاء بخبرتنا وحلولنا المبتكرة، وكان أحد أبرز المشاريع التي تم استخدام منصة PlanRadar فيها على نطاق واسع في دولة الإمارات العربية المتحدة هو معرض إكسبو 2020 دبي، حيث تم الاعتماد على منصة PlanRadar عبر العديد من أجنحة المعرض خلال هذا الحدث الضخم. لقد كانت هذه التجربة بمثابة شهادة على التزامنا بتسهيل إدارة المشروعات وتبسيطها، والثقة التي وضعتها كيانات الصناعة الرائدة في PlanRadar، والكفاءة التشغيلية الفائقة – لذلك كان من دواعي سرورنا أن نساهم في مثل هذا الحدث الضخم.
وحول التحديات التي تواجه الشركة قال: بالنسبة لأي شركة، نعتقد أن التحديات أمر لا مفر منه، ولكن بالنسبة لشركةـ PlanRadar فإننا نعتبرها فرصًا للنمو والتحسين. لذا فإن الأولوية الرئيسية هي تطوير منصتنا بشكل مستمر لتلبية متطلبات الصناعة المتزايدة والمتغيرة. من خلال اهتمامنا بآراء ومتطلبات المستخدمين، والبحث والتطوير للبقاء في صدارة التقدم التكنولوجي، ولمواجهة هذه التحديات، نحرص على ترسيخ ثقافة الابتكار الدائم، والاستثمار في فريق استثنائي من الموظفين، والاهتمام بتعليقات العملاء. ومن خلال هذا النهج، أصبحنا قادرين على تجاوز أي عقبات بنجاح وتحسين جودة خدماتنا باستمرار.
وحول خطط للاكتتاب العام قال إبراهيم إمام: نعمل في الوقت الحالي على ترسيخ مكانتنا في السوق، وتوسيع نطاق توفير خدماتنا على الصعيدين الإقليمي والعالمي، وتقديم أفضل خدمة ممكنة لعملائنا. إذا كان الاكتتاب العام يتوافق مع أهدافنا الإستراتيجية في المستقبل، فهذا شيء قد نأخذه في الاعتبار.
وأوضح إبراهيم إمام : في السنوات الخمس الماضية، أصبحت PlanRadar لاعبًا مهمًا في سوق البناء والعقارات العالمي. رؤيتنا للمستقبل طموحة، ونحن على ثقة كبيرة بقدرتنا على تحقيقها، وهدفنا على مدى السنوات الخمس المقبلة أن تكون PlanRadar كمنصة رقمية رائدة للبناء والعقارات في جميع أنحاء العالم. ومن خلال حلولنا المبتكرة سهلة الاستخدام، نهدف إلى دعم المشاريع بجميع أحجامها وأن نكون جزءًا حيويًا من التحول الرقمي في الصناعة.
وأضاف: نحن نؤمن إيمانًا راسخًا بأن كل جانب من جوانب رحلة PlanRadar المذهلة، بدءًا من بداياتها المتواضعة وحتى نجاحها الحالي، قد لعب دورًا هامًا ومحوريًا.ومن خلال التفكير المدروس في تجاربنا الشخصية، أصبحنا نقدر حقًا كل خطوة وإنجاز وعقبة واجهتنا باعتبارها فرصة للنمو والتطوير. نحن نعتز بتلك الرحلة، وندرك أن الأمر لا يتعلق فقط بالوصول إلى الوجهة، ولكن يتعلق أيضًا بالخبرات العملية المكتسبة والتطور المستمر على مدى تلك الرحلة،ومن خلال هذا الالتزام بالتعلم المستمر والتكيف، يسعى فريق PlanRadar لتحقيق أقصى استفادة من كل فرصة والاستمرار في دفع حدود ما هو ممكن.
وأكد إبراهيم إمام: أن رحلة إطلاق PlanRadar وتنميتها تجربة قيمة للتعلم المستمر، ومدى أهمية المرونة واتباع النهج الذي يركز على العملاء. خلال هذه الرحلة، اكتسبنا الكثير من المهارات وصقلناها مثل القيادة الاستراتيجية، والقدرة على التطور المستمر والتعامل مع المتغيرات السريعة في تلك الصناعة المعقدة، وتعزيز ثقافة الابتكار داخل فريقنا الموهوب.
وأضاف: بينما نواصل رحلتنا، نسعى إلى أن تكون PlanRadar الأداة المفضلة للعاملين في قطاع البناء وإدارة العقارات في جميع أنحاء العالم. مهمتنا هي تسهيل التعاون بين كافة المشاركين في المشروع، وتبسيط عمليات التواصل بفاعلية، وتعزيز الشفافية، كما نحرص دائمًا على مساعدة للمهنيين في هذه القطاعات على العمل بشكل أكثر ذكاءً وأسرع وأكثر كفاءة، وكسر الحواجز التقليدية ودفع حدود ما هو ممكن، وتسعى PlanRadar جاهدة إلى تبسيط العمليات وتحسين الكفاءة وتعزيز الاستدامة. هدفنا هو تحسين الكفاءة وتعزيز الاستدامة في صناعة البناء والتركيز على الجودة وتلبية الاحتياجات المتطورة للعالم الحديث.
المصدر: جريدة الوطن
كلمات دلالية: والرئیس التنفیذی صناعة البناء العدید من ومن خلال من خلال
إقرأ أيضاً:
وزير الإنتاج الحربي: نعمل على توطين التكنولوجيا والتكامل مع شركات القطاع الخاص
أكد المهندس محمد صلاح الدين مصطفى وزير الدولة للإنتاج الحربي أن شركة أبو زعبل للصناعات الهندسية (مصنع 100 الحربي) إحدى القلاع الصناعية التابعة للوزارة، تعد رائدة الصناعات الهندسية وصناعة الصلب في مصر والشرق الأوسط.
وأوضح أن الشركة يتوفر بها خطوط إنتاج تضاهي خطوط الإنتاج العالمية وتضم عمالة مدربة على أعلى مستوى وبها العديد من الإمكانيات التكنولوجية مثل القيام بأعمال المعالجة الحرارية والسطحية لتحسين الخواص الميكانيكية ومقاومة التآكل للمشغولات المعدنية بأبعاد وأحجام كبيرة.
جاء ذلك خلال جولة الوزير التفقدية المفاجئة للشركة (مصنع 100 الحربي) لمتابعة سير العملية الإنتاجية بالشركة.
تواجد وزير الدولة للإنتاج الحربي بشركة أبو زعبل للصناعات الهندسية في توقيت حضور العاملين إلى مقر الشركة لمتابعة مدى الإلتزام بتوقيتات بدء العمل وتنفيذ خطة الإنتاج اليومية، واستهل الجولة المفاجئة بتفقد خطوط الإنتاج وورشة التجميع النهائي للمنتجات العسكرية بالشركة (مصنع 100 الحربي) التي تختص بالمساهمة فى تلبية مطالب القوات المسلحة من منتجاتها العسكرية المختلفة (من الأعيرة المختلفة للمدافع الثقيلة والمتوسطة، وكباري الاقتحام سريعة الإنشاء، والصلب المخصوص، والصلب المدرع الذي يعد منتجًا استراتيجيًا يمثل أساس صناعة المعدات القتالية والدفاعية من مركبات مدرعة ودبابات)، ويتم الاستفادة من فائض الطاقات الإنتاجية بالشركة لتصنيع العديد من المنتجات الهندسية (مثل ألواح الصلب المدرفلة على البارد والساخن، وعروق البيلت للحديد والصلب، وبعض مكونات مصانع تحويل القمامة إلى سماد عضوي، وخزانات المياه والوقود المقاومة للصدأ) التي يتم الإستعانة بها في العديد من المشروعات القومية الهامة ويتم تصنيعها وفقاً لأعلى معايير الجودة وأحدث تكنولوجيات التصنيع.
واستمع الوزير "محمد صلاح"، خلال الجولة، إلى ما إستعرضه المهندس باسم حسن سلمان رئيس مجلس إدارة شركة أبو زعبل للصناعات الهندسية من بيانات متعلقة بآخر مستجدات المشروعات الجاري والمخطط تنفيذها، والمعلومات الخاصة بمعدلات الإنتاج وحجم المبيعات خلال الفترة الماضية.
وشدد الوزير خلال الجولة على ضرورة إلتزام العاملين بالشركة بتطبيق وإتباع إجراءات الأمن الصناعي خاصةً في مواقع العمل ذات الطبيعة الخاصة التي يتطلب العمل بها التعرض إلى درجات حرارة عالية والتعامل المباشر مع آلات ومعدات معقدة لصهر وتشكيل المعادن.
جذب المزيد من الاستثماراتووجّه الوزير "محمد صلاح" بوجوب العمل على جذب المزيد من الاستثمارات وعقد شراكات إستراتيجية جديدة مع مختلف الجهات بالدولة وذلك فى إطار استراتيجية العمل بوزارة الإنتاج الحربي والتي تقوم على التحديث والتطوير المستمر وتوطين التكنولوجيا وفتح المجال للتكامل مع مختلف الجهات وعلى رأسها شركات القطاع الخاص.
كما وجّه بضرورة المداومة على إتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء وتطبيق معايير الجودة في عمليات الإنتاج والحفاظ على الأصول والموارد المتاحة بالشركة والإلتزام بتوقيتات تنفيذ المشروعات الجارية، مشدداً على أهمية الحرص على الاستثمار في العنصر البشري.
في سياق متصل قام وزير الدولة للإنتاج الحربي -عقب زيارته للشركة (مصنع 100 الحربي)- بجولة تفقدية مفاجئة لمصنع إنتاج وإصلاح المدرعات (مصنع 200 الحربي) أحد أهم الركائز الصناعية التابعة للوزارة، لمتابعة سير العمل به، حيث تفقد خط الإنتاج الرئيسي داخل (مصنع 200 الحربي) والذي يقوم بدور هام في مجال إنتاج وإصلاح الدبابات والمركبات المدرعة التي تحتاجها قواتنا المسلحة الباسلة، وبخلاف هذا الدور الهام يقوم المصنع بالاستفادة من فائض الطاقات الإنتاجية لتصنيع العديد من المنتجات المدنية مثل عربات الطعام وخزانات الوقود والفصول المتنقلة، ويشارك في تنفيذ عدة مشروعات قومية تخدم الوطن والمواطنين بالتكامل مع مختلف الجهات بالدولة مثل مشروعات النقل الأخضر من خلال إنتاج الأتوبيس الكهربائي "SETIBUS" للعمل داخل محافظتيّ القاهرة والإسكندرية ولصالح مشروع الأتوبيس الترددي السريع، بالإضافة إلى المشاركة في تنفيذ مشروع تحويل عدد من أتوبيسات النقل العام للعمل بالغاز الطبيعي بدلاً من السولار، ويوجد بالمصنع مجمع نموذجي لإنتاج عبوات كرتونية صديقة للبيئة من ألياف مخلفات أشجار الموز.
وقام وزير الدولة للإنتاج الحربي خلال الجولة بالإطلاع على ما إستعرضه المهندس وفيق مجدي شفيق رئيس مجلس إدارة (مصنع 200 الحربي) من بيانات متعلقة بالموقف التنفيذي للمشروعات التي يقوم المصنع بتنفيذها، وخطط التطوير والتسويق، واطمئن الوزير على توافر مستلزمات الإنتاج اللازمة للتشغيل.
وشدد على أهمية تطبيق آليات الحوكمة والمراقبة الداخلية بالمصنع والحفاظ على نظافة وترتيب الخلايا التخزينية والاهتمام ببرامج الصيانة والالتزام بمواعيدها المحددة ودورية القيام بها للحفاظ على الحالة الفنية لخطوط الإنتاج وإطالة العمر الافتراضي لها وضرورة القيام بشكل دائم بمراجعة خطط الإنتاج وموقف المخزون وإجراءات الأمن الصناعي والسيبراني.
كما شدد على أن المتابعة المستمرة لسير العمل بالجهات التابعة على أرض الواقع يعد أحد الأهداف الرئيسية لضمان التحديد الدقيق لسبل النهوض بالعمل والإنتاج بالشركات والوحدات عبر المتابعة الواقعية لسير العملية الإنتاجية وتكوين رؤية واضحة لكل (شركة/وحدة) لتطويرها بما يلائم طبيعة عملها.
رافق الوزير خلال الجولة التفقدية لشركة أبو زعبل للصناعات الهندسية ومصنع إنتاج وإصلاح المدرعات، المهندس إميل حلمي إلياس نائب رئيس مجلس إدارة الهيئة القومية للإنتاج الحربي والعضو المنتدب والمهندس محمد شيرين محمد المشرف على الإدارة المركزية لشئون مكتب الوزير.