ادارة وحدة البرامج بعدن تحتضن اجتماع بين مركز البحوث والتطوير التربوي ومنظمة رعاية الأطفال
تاريخ النشر: 19th, December 2023 GMT
عدن (عدن الغد) خاص:
من الاعلام التربوي
عقد بمقر إدارة وحدة البرامج التابعة لوزارة التربية والتعليم بالعاصمة المؤقتة عدن اجتماع مركز البحوث والتطوير التربوي بمنظمة رعاية الأطفال بعدن الاثنين الموافق 18/ 12/ 2023م .
وخلال الاجتماع الذي حضره مدير إدارة وحدة البرامج بوزارة التربية الدكتور تميم عبدالرحمن عبدالرقيب الذي رحب بالحاضرين معربا عن سعادته الكبيرة مشيرا أن إدارة وحدة البرامج بوزارة التربية تعد إحدى همزات الوصل بين الوزارة والجهات الداعمة والمهتمة بالتعليم في بلادنا .
وأشار الاجتماع لحيثيات المرحلة الثانية من اختبار الأيسر الذي يستهدف اربع محافظات (أبين -حضرموت - مأرب - تعز ) وتشمل مديرياتها المستهدفة ( خنفر ، المكلا ، مأرب ، الشمايتين - والمواسط ) ، حيث سيطبق اختبار الأيسر على طلاب الصف الثالث والرابع الابتدائي ، ومن خلال النتائج سيتم اختيار الطلاب ذوي المستوى الاضعف ليتم ادارجهم ضمن فصول التعليم التعويضي .
حضر الاجتماع الاستاذ عبدالباقي الكمالي من مركز البحوث والتطوير بعدن ، والاستاذة اماني احمد من إدارة وحدة البرامج ، والاستاذ جمال الضبيبي المدير الفني للمشروع بمنظمة رعاية الأطفال ، والاستاذ علاء عبدالحميد من المنظمة
المصدر: عدن الغد
كلمات دلالية: البحوث والتطویر رعایة الأطفال
إقرأ أيضاً:
مركز إدارة الحي
في زمن كورونا، انتفضت الجهات المعنية بأماكن سكن العمالة الوافدة، وصارت تُجري جولات تفتيش، للتحقُّق من بيئات سكن ملايين العمال، ووضعت اشتراطات، تضمن عدم تسبُّب مساكن العمال في انتشار الأوبئة، غير أن هذه الانتفاضة، ما لبثت أن ذهبت في سبات عميق.
لذلك، رأينا تقارير تُظهر أن المنازل التي تكون في أطراف المدن، والاستراحات، باتت سكناً لأنواع مخالفة من العمالة، وبالتالي، صارت مساكن هذه العمالة تشكِّل خطراً، ومواقعا يتجمع فيها مخالفو أنظمة الاقامة والعمل.
لهذا، لا بأس من إعادة مقترح كنا قد طرحناه من قبل، لعلّ في الإعادة إفادة.
نعلم أن هناك ما تسمى “لجنة التنمية الاجتماعية الأهلية”، وهي موجودة تقريباً في كل حي.
هذه اللجنة تكاد تكون الحاجة لها، شبه معدومة، فكلنا نسكن أحياء، وكلنا لا نعرف هذه اللجان، ولا نعرف كيف نستفيد منها، أو كيف تفيدنا هي، ولا نعرف لماذا أنشئت من الأساس.
ونعرف أن لجان التنمية الاجتماعية، آلت إلى أن تكون جهازاً بيروقراطياً، يُشكل عبئاً مالياً، وإدارياً على الإدارة الحكومية، ولا ينسجم مع توجهات الرؤية، ولا مع الوقت الذي نعيشه الآن.
ومادام الجميع يتفق على أن تجربة لجان التنمية الاجتماعية الأهلية قد فشلت، ولم تحقق الأغراض التي أنشئت من أجلها، فلماذا لا يتم حلها، أو تحويرها إلى نشاط أهم وأكثر جدوى؟
وهنا نقترح أن يتم تحوير، أو تغيير اختصاص لجان التنمية الاجتماعية الأهلية، إلى لجنة لمتابعة كل ما يهم الحي. ويكون اسمها مثلاً :”مركز إدارة الحي”.
وتكون هذه المراكز مسؤولة عن كل صغيرة وكبيرة في الحي، ومسؤولة عن خدمات الحي، وعن أي خلل يحدث لهذه الخدمات، وأي نقص يطلبه سكان الحي. بمعنى أن يكون مركز إدارة الحي، هو المرجع لكل الجهات حكومية كانت، أو غير حكومية، في كل ما يخص الحي من خدمات، وبنية تحتية، ومتابعة أمنية أيضاً.
وألا توضع طوبة في الحي دون معرفة وتنسيق ومتابعة وإشراف مركز إدارة الحي.
وبشرط أن يكون لمركز إدارة الحي، تفويضا كاملا بأن يتصل مباشرة، وبشكل فوري، بكل الوزارات، والجهات الحكومية، وكل الجهات الخدمية، وفرق الطواريء لمعالجة أي حالة طارئة، أو خلل طاريء يحدث في الحي.
فإن توقف الماء، أو انقطعت الكهرباء، أو ضعف الانترنت، أو تردت خدمات الاتصالات عن سكان الحي، أو احتاج الحي لرصف طريق، لماذا يُطالب المواطن الفرد بمراجعة الجهات المعنية لإصلاح الخلل؟ بل يتولى ذلك مركز إدارة الحي.
إن أهل الحي هم الأقدر وهم الأكثر حرصاً على صيانة حيهم، والمحافظة عليه، وتفقد احتياجاته، والمحافظة على أمنه وأمانه، وهم الأقدر على معرفة أي خلل يحدث في حيهم، ومن ذلك ما تُحدثه العمالة المخالفة لأنظمة الإقامة، والعمل، وأمن الحدود، من أفعال وتجاوزات، تشكِّل خطورة على السكان، وعلى أمن البلد بأكمله.
ogaily_wass@
شركة أمريكية متخصصة في الصناعات العسكرية تخطط لإنشاء مصنع لها بالمغرب