«المصري للدراسات الاستراتيجية»: «الوطنية للانتخابات» أدت عملها باحترافية كاملة
تاريخ النشر: 15th, December 2023 GMT
قال محمد مرعي مدير المرصد المصري للفكر والدراسات الاستراتيجية، إن خروج المشهد الانتخابي بهذه الصورة التي أبهرت الداخل والخارج، لاقت إشادة ملايين المصريين، إضافة إلى إشادة كبيرة من دول العالم، وانعكست في تغطيات الإعلام المحلي والدولي، وتقرير المنظمات المعنية بمراقية الانتخابات الرئاسية 2024، ترجع إلى أداء الهيئة الوطنية للانتخابات.
وأضاف «مرعي»، في مداخلة هاتفية ببرنامج «مساء dmc» عبر قناة «dmc»، أن الهيئة الوطنية للانتخابات نجحت باقتدار في إدارة العملية الانتخابية باحترافية كاملة، إضافة إلى نجاحها في إزالة كل العوائق أمام الناخبين خلال إدلائهم بأصواتهم بلجان الاقتراع.
التنظيم وسهولة إجراءات التصويت بدأت من انتخابات المصريين بالخارجوأردف مدير المرصد المصري للفكر والدراسات الاستراتيجية، أن التنظيم وسهولة إجراءات التصويت، بدأت من انتخابات المصريين بالخارج، وصولا إلى انتخابات الداخل التي حصلت على إشادات واسعة، لافتا إلى أن جميع السفارات والقنصليات المصرية، كانت مجهزة والإجراءات كانت تسير بسلاسة.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: الانتخابات الرئاسية عبدالفتاح السيسي عبدالسند يمامة حازم عمر فريد زهران
إقرأ أيضاً:
معرض الكتاب ينظم ندوة عن تطبيقات الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد
نظّم معرض القاهرة الدولي للكتاب، في دورته الـ56، ندوة بعنوان «تطبيقات الاستراتيجية الوطنية لمكافحة الفساد»، بالقاعة الرئيسية ببلازا 1.
وشارك في الندوة الدكتورة ماريان قلدس الرئيس التنفيذي للمركز المصري للتحكيم الاختياري وتسوية المنازعات المالية غير المصرفية، والمهندس خالد زورة رئيس قطاع البنية المعلوماتية والتحول الرقمي بهيئة الرقابة الإدارية، والدكتور عصام زكريا رئيس قطاع التخطيط الاستراتيجي بالهيئة، مهندس تامر هواش رئيس قطاع التخطيط الاستراتيجي بالهيئة، وأدار الندوة هشام الركايبي مدير الأكاديمية الوطنية لمكافحة الفساد.
أهداف التحول الرقميوقال هشام الركايبي، إن التحول الرقمي يهدف إلى المنع من الفساد وتطوير العنصر البشري، مشيراً إلى أن الاستراتيجية تعتمد على العنصر البشري بشكل واضح.
وقال المهندس خالد زروة عن التحديات التي تواجه التحول الرقمي، والمتمثلة في ضعف الربط الرقمي بين الجهات، سوء التطبيقات، اختلاف الجهات على منشأ وملكية وتغول العنصر البشري في تقديم الخدمات ضعف منظومة المدفوعات.
الربط بين جهات الحكومةوتحدث عن مراحل تنفيذ التحول الرقمي، حيث بدأ تنفيذ البنية المعلوماتية في 2016، من خلال مشروع تعظيم القدرات الرقابية للدولة المصرية، وبناء المنظومة من أجهزة وخوادم وابتدأنا بمشاركة 9 وزارات.
وتابع: كنا نستهدف 9 قواعد بيانات في المرحلة الأولى، وفي نهاية المرحلة نفذنا 34 قاعدة بيانات، وتم تكوين 22 مليون أسرة تنووية بإجمالي 93 مليون مواطن، موضحا: حققنا وفر مادي 4.6 مليون جنيه، بعد استبعاد غير المستحقين لبعض صور الدعم.
في المرحلة الثانية بنينا السجل الموحد للمواطن ورقم التسجيل الضريبي، ثم السجل الموحد للكيانات الاقتصادية، والمرحلة الثالثة من 2019، تمكنا من حوكمة البيانات.
وأوضح: كما أطلقنا الرقم القومي العقاري ليكون لكل مبنى رقم قومي، بهدف استهداف بنية كاملة.
وأشار إلى أن العائد من الاستثمار أدى إلى تحقيق وفر مادي 31.55 مليار جنيه، من خلال تنقية قواعد البيانات من المخالفين.
وأكد الدكتور عصام زكريا عن نشأة الجهاز الإداري للدولة، وتطوره، قال إن الدولة أخذت قرارا بتعديل المنظومة الرقابية الحاكمة داخل منظومة الإدارة وصدر قرار نشأة وتفعيل وحدات المراجعة الداخلية والحوكمة، وقمنا بالتعاون مع الجهات المتخصصة التي سبقتنا في الجهاز الإداري للدولة والجهات الخاصة وقمنا بالتدريب على مستوى الجهاز الإداري للدولة.
اتصال هاتفي بين وزير الخارجية والهجرة ووزير خارجية الكويت