لجريدة عمان:
2025-02-06@17:16:37 GMT

«أسدِد الفاتورة.. لا مناقشة ولا يحزنون»

تاريخ النشر: 9th, December 2023 GMT

دفعتني الرسالة النصية التي تفيد أنهم سيُقدِمون على قطع الخدمة في حال لم أقُم بتسديد «المتأخرات» على إرسال رد شارح أو لنقُل «توضيح» كتبته بحُرقة وبعثته عبر التطبيق الإلكتروني على أمل أن أجد تجاوبا سريعا وأحصل على رد يؤكد قبولهم مبرراتي.

يا لي من رجل صافي النية ظننت أنني لن أُضطر إلى أن أتكلف عناء الذهاب إلى مقر الشركة وأن ذلك التوضيح سيُسفرُ عن حل لا لبس فيه لمشكلة اكتشفت لاحقًا أن مجرد التفكير في البحث عن حل لها هو مضيعة للوقت.

ولأنني يئستُ من قدوم الرد توجهت إلى حيث إدارة الشركة عاقدا العزم على البوح بكل ما يجيش بخاطري ومناقشة دافع إرسال تلك الرسالة «المُروِعة» الذي هو بمثابة «تهديد» مُبطن لقطع الخدمة مُصمما أنه إذا دعِت الحاجة سأُبرز للموظف بطاقتي الشخصية فأنا مواطن صالحُ وحرُ لا يقبل التهديد ولن أتردد في تقديم الأدلة التي تُثبت التزامي السابق بدفع فواتيري وإن أُجبرت سأقسم بكل أيمان الله على ذلك.

سأتحمل ضجر الانتظار الطويل الذي سبق وأن جربته بسبب قِلة عدد الموظفين، وتوقُف البرنامج الذي تعمل من خلاله الشركة «نتيجة العوق المُزمن» لخدمة الإنترنت.. سأتحمل كل المُنغصات بروح عالية جدًا وبدون تذمر.

وصلت إلى مكتب الشركة الواقع في الطابق الثاني من «المول التجاري».. بدا المكان مكتظا بالمراجعين لكنني تمكنت من سحب رقم انتظار وبقيت واقفا أرقب وجوه من سبقني من المنتظرين.

بلغ مسمعي شخير رجل كبير في السن سرقتَه غفوة وهو جالس بمقعده في مواجهة مكيف الصالة.. يبدو أنه ترك دشداشته غير مزررة متعمدا فيما التيار البارد يتلاعب بصفحات حزمة الفواتير التي سقطت من يده على الأرض..

جاء دور الرجل السادر في غفوته فأيقظه جاره: «سالم نهض أوين وصل دورك» فاتجه بعد التوجيه إلى المكتب رقم « ٣ » وبدون أن يُطلب منه ألقى بحزمة الفواتير الكثيفة على طاولة الموظفة لينفتح نقاش طرشان بينهما أسفر عن نتيجة متوقعة وهي أن الرجل مخطئ مخطئ مخطئ أما الشركة فهي على صواب لا لبس فيه بل ومنزهة عن الخطأ ( وحاشا على نظام وُضع لإنصاف الناس أن يقترف « غلطة عُودة » كتلك ).

بلغ صوت الرجل الحانق المرتفع وشكواه ممرات المجمع التجاري وعلِم الجميع أنه كانت تصله «فاتورة تقديرية» لا يتأخر في سدادها وهو عاجز عن سداد المبلغ المطلوب منه والبالغ ٩٣٠ ريالًا سمعوه يقول: «لو صلّبتوني في الشمس 20 سنة ما أقدر أسدد هذا المبلغ».

وهنا هاج الحاضرون وماجوا وارتفعت أصوات أُخرى تؤكد أنها جاءت تناقش المشكلة نفسها «فواتير غير منطقية» بمئات الريالات تخص منازل مكونة من غرفة وصالة أو غرفتين وصالة.

وسط تلك الجَلَبة والساعة تقترب من الواحدة حيث تنتهي دورة العمل وجدتني وسط ذلك الجو الخانق والازدحام أبحث عن مخرج المكتب وأُفكر فقط في آلية دفع فواتيري المتأخرة.. نسيت حينها ما جئت بسببه قُلت: «أحسن لي أسدد الفاتورة ولا مناقشة ولا يحزنون».

آخر نقطة..

«لو كان بيدي أن أمحو، لمحوت سنوات من الطيبة الزائدة عن الحد، والسذاجة التي تصل إلى الاعتقاد بأن كل الناس أنقياء».

جابرييل ماركيز

عمر العبري كاتب عماني

المصدر: لجريدة عمان

إقرأ أيضاً:

الوزير بركة: ندرس إمكانية مراجعة تسعيرة الطرق السيارة... ومديونية الشركة ستستمر حتى عام 2033

قال نزار بركة، وزير التجهيز والماء، اليوم الثلاثاء، إن هناك إجراءات « تتم دراستها حاليا في إطار عقد البرنامج الجديد مع الشركة الوطنية للطرق السيارة في المغرب، للتحكم في المديونية »، من بينها « دراسة إمكانية مراجعة تسعيرة الأداء كوسيلة لتحقيق التوازن المالي ».

وأوضح بركة في عرض له في لجنة البنيات الأساسية، اليوم الثلاثاء، للإجابة عن توصيات المهمة الاستطلاعية المؤقتة حول الشركة الوطنية للطرق السيارة، أن الشركة تقوم بشراكة مع هيئات حكامتها، بدراسة طرق تمويل مبتكرة وجديدة من أجل تمويل استثماراتها المستقبلية مع الحفاظ على توازنها المالي.

وتحدث المسؤول الحكومي أيضا، عن « دراسة إمكانية ربط نسبة المساهمة في رأس المال بمستوى حركة المرور بالنسبة لمقاطع الطرق السيارة المستقبلية ».

وشدد المسؤول الحكومي على أن « النموذج الاقتصادي للاستثمار في الطرق السيارة يتميز بعائد ربحي بعيد المدى »، وأوضح أن الأمر يتعلق بارتفاع تكلفة الاستثمار مقارنة بالمداخيل القريبة والمتوسطة المدى.

وتحدث بركة عن جهود « إسراع بإيجاد حلول لمشكل المديونية المرتفعة الذي يثقل كاهل الشركة »، وسجل على المستوى المالي، « عجزا مؤقتا يُميّز هذه المرحلة من حياة الشركة ».

وبلغ العجز المالي السنوي للشركة 1 مليار درهم، مقابل حركة سير منخفضة في أزيد من 500 كلم من الشبكة، يؤكد الوزير، أنه من المتوقع استمرار العجز المالي حتى عام 2033.

وبخصوص الإجراءات التي تم اتخاذها للتحكم في المديونية، تحدث بركة عن « تعزيز الأصول الذاتية، وتحسين معدل الدين، الذي انتقل من 4 إلى 1.5، بالإضافة إلى دمج جميع عقود الامتياز في عقد واحد لمدة 99 سنة، مما ساعد في ضمان عائد ربح للشركة.

وتحدث المسؤول الحكومي أيضا، عن « إعادة هيكلة مديونية الشركة بين 2016 و2020، بقيمة 15.5 مليار درهم، أي 40 في المائة من إجمالي الديون.

ومكنت العملية، وفق بركة، من « تخفيض خدمة الدين بنحو 5 مليارات درهم خلال الفترة 2016-2032″، مشيرا إلى أن « الاستثمار الإجمالي في البنية التحتية للطرق السيارة بالمغرب، بلغ 55 مليار درهم ».

وأفاد بركة بأن تمويل الاستثمار في الطرق السيارة يتم من طرف الممولين الدوليين بنسبة 80 في المائة، مقابل 20 في المائة تمول من رأسمال الشركة.

كلمات دلالية الطرق السيارة نزار بركة وزير التجهيز والماء

مقالات مشابهة

  • التوقيع على عقد تطوير مصفى الديوانية بكلفة (800) مليون دولار بدون ذكر أسم الشركة المنفذة!!
  • خطوات تغيير ملكية عداد الكهرباء إلكترونيا.. مش هتروح الشركة
  • تغريم الشركة مليوني جنيه..محامي شيرين عبدالوهاب يُعلن فوزها على روتانا
  • بعد نجاحات الشركة بمطار القاهرة.. المصريين أوت دور تحصل على مساحات إعلانية في أكتوبر وزايد والتجمع الخامس
  • اتفاقية تعاون بين الشركة اليابانية للتبغ ومؤسسة مصر الخير لتوصيل المياه بالمنوفية
  • ‎الشركة الوطنية للإسكان تعلن عن وظائف شاغرة
  • وظائف شاغرة لدى الشركة الدولية لتوزيع المياه
  • حكم كتابة الفواتير التجارية بسعر أقل تهربًا من الضرائب.. دار الإفتاء تجيب
  • الوزير بركة: ندرس إمكانية مراجعة تسعيرة الطرق السيارة... ومديونية الشركة ستستمر حتى عام 2033
  • طريقة الاستعلام عن فاتورة الكهرباء لشهر فبراير 2025 برقم العداد