شبانة: تحرك الأهلي تأخر كثيرًا في قضية حسين الشحات
تاريخ النشر: 8th, December 2023 GMT
أكد الإعلامي محمد شبانة، أن تحرك الأهلي في قضية حسين الشحات مع محمد الشيبي جاء بطيئ للغاية، خصوصا أن اللاعب قدم بلاغ منذ شهر يوليو الماضي، كما أعلن أشرف عبدالعزيز المحامي الخاص بلاعب الأهلي أنه سيتحرك في الملف مع موكله.
وقال شبانة في تصريحات عبر برنامجه بوكس تو بوكس على فضائية etc: "هناك وقت طويل منذ بلاغ الشيبي ضد حسين الشحات، ولا أعرف سر تأخر الأهلي في التحرك، هل الأهلي بكل رجاله القانونيين، وأن هناك المادة 38 التي تعارض اللجوء للقانون المدني، لم يكن أحد يعرفها داخل النادي غير الآن ؟!".
وأضاف: "حسين الشحات لاعب كبير في نادي كبير، هل تذكر الأهلي أن هناك مادة في اللوائح تمنع لاعب بيراميدز من اللجوء للقضاء المدني بعدما تحدث الاعلام فيها، أم كان الأفضل التحرك منذ شهر يوليو الماضي، ومنع الواقعة من الحدوث بعدما تم التحقيق مع اللاعب في النيابة العامة".
وواصل: "بلاغ الشيبي كان سيتحقق فيه لأن هذا عمل القضاء، ولكن كان يجب التحرك مبكرًا من جانب مسئولي الأهلي مبكرًا، فلماذا انتظر النادي لحين التحقيق مع اللاعب رغم أن البلاغ منذ شهر يوليو (الشاطر هو من يرى الأزمة من بعيد) في ظل وجود لائحة واضحة طبقا للمادة 38 والتي تمنع اللجوء للقضاء المدني، وكان يجب عمل تقرير قانوني قوي لمواجهة اتحاد الكرة".
وأتم: "هذا العتاب لمؤسسة اقدرها وهي النادي الأهلي، لماذا التأخر في التدخل وابلاغ اتحاد الكرة بمخالفة أحد عناصر اللعبة للوائح، وحسين الشحات ذهب للنيابة العامة ولم يكن معه أي فرد من أعضاء الإدارة القانونية بالنادي، واقول لمسئولي النادي هذا خطأ يجب أن يتم اصلاحه".
المصدر: صدى البلد
كلمات دلالية: حسین الشحات
إقرأ أيضاً:
الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
ماجد محمد
أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.
وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.
ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :
بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.
ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.
إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.
الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.
ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.