بتوجيهات هزاع بن زايد ومتابعة سلطان بن حمدان بن زايد .. “سال” تقود الانطلاقة “النوعية” لمنظومة “الذكاء الاصطناعي” في نادي العين
تاريخ النشر: 7th, December 2023 GMT
بناءً على توجيهات سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، نائب حاكم إمارة أبوظبي، النائب الأول لرئيس نادي العين الرياضي الثقافي النائب الأول لرئيس مجلس الشرف، رئيس مجلس إدارة نادي العين الرياضي الثقافي، ومتابعة سعادة الشيخ سلطان بن حمدان بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس إدارة نادي العين الرياضي الثقافي، رئيس اللجنة التنفيذية، رئيس لجنة إدارة شؤون شركة نادي العين لكرة القدم، أعلن نادي العين، اليوم، عن اتفاقية رعاية جديدة للتعاون مع “سال” الشركة المتخصصة في شؤون “الرقمنة”، عبر منصة “ديجكست” الذكية للبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، وذلك سعياً لمحافظة النادي على إرثه الريادي في كل المجالات إدارياً ورياضياً وفنياً في مواكبة علامات التطور لبلوغ أعلى مؤشرات النجاح، من خلال تطبيق أحدث الابتكارات التكنولوجية.
وثمن حمد نخيرات العامري، العضو المنتدب لنادي العين الرياضي الثقافي والشركات التابعة له الرعاية السامية والدعم الكبير من سمو الشيخ هزاع بن زايد آل نهيان، نائب حاكم إمارة أبوظبي، النائب الأول لرئيس النادي، النائب الأول لرئيس مجلس الشرف، رئيس مجلس إدارة نادي العين الرياضي الثقافي، “مؤسس استراتيجية التميز والتفوق والريادة والنجاح”، للنادي وشركاته والمتابعة المستمرة من سعادة الشيخ سلطان بن حمدان بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس إدارة نادي العين الرياضي الثقافي، رئيس اللجنة التنفيذية، رئيس لجنة إدارة شؤون شركة نادي العين لكرة القدم، سعياً لتمكين النادي من تحقيق طموحات قيادته وكل المنتسبين له ومحبيه بمواكبة التطور وبلوغ أعلى مؤشرات النجاح.
وتابع: ” انتهز هذه المناسبة لتهنئة فريق العين وجماهير النادي على التأهل إلى ثمن نهائي دوري أبطال آسيا لكرة القدم 2023-2024، عن جدارة واستحقاق، ليعكس الوجه المشرف لكرة القدم الإماراتية في البطولة القارية، ونتمنى تحقيق الطموحات المرجوة وإسعاد جماهير العين الوفية”.
وأعرب العضو المنتدب لنادي العين الرياضي الثقافي وشركاته، عن سعادته بعقد الرعاية مع سال “الخبير الرائد في مجال التحول الرقمي ومُطوِر منصة البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي “ديجكست” لتحفيز المنتجات الوطنية وترسيخ مبدأ “صُنِع في الإمارات”، وقال: “نفخر بالإعلان عن شراكتنا مع إحدى الشركات الوطنية الرائدة في مجال التحول الرقمي، والتي تتسق رؤيتها مع أهداف نادي العين وطموحات جميع المنتمين للنادي بهدف رفع الكفاءة التشغيلية وتوفير تجربة غنية للرياضيين وجماهير النادي عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لتعزيز مكانة النادي كرائد في المجال الرياضي والعمل المؤسسي.
وقال: “شراكتنا مع سال تعتبر لحظة فارقة في مفهوم التحول الرقمي الشامل للنادي والذي ظل يعمل على وضع معايير جديدة في المجال الرياضي والعمل المؤسسي لخدمة الأندية محلياً وقارياً.
وعن أهم الأهداف من الشراكة الجديدة، قال: ” الأهداف من الرعاية عديدة ومبنية على ثقتنا في المنتج الوطني، سعياً لترسيخ مبدأ “صنع في الإمارات”، كما نتطلع من خلالها إلى رفع الكفاءة التشغيلية، من خلال التحسين في كل المجالات، والخدمات التي يقدمها العين للمتعاملين من جماهير ولاعبين ومدربين وكل منتسب للنادي وشركاته، بداية بتحليل البيانات من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي لأداء الفريق على المستويين الفردي والجماعي للاعبين وتعزيز الأداء البدني وتطوير مهارات البراعم والأشبال والناشئين بفرق الأكاديمية وتعزيز الخدمات المقدمة للجماهير وتجربة التشجيع وتمكين استراتيجيات التسويق والتوقعات وتحسين المحتوى الإعلامي وغيرها”.
وأضاف: نسعى من خلال هذه الشراكة لرفع الكفاءة التشغيلية الخاصة بإعداد التقارير وتحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي، الأمر الذي يتضمن توفير تجربة غنية للرياضيين والمشجعين. وذلك باعتبارها مبادرة رائدة في المنطقة معتمدةً على التقنيات المتقدمة والبيانات الضخمة وتقنيات علمية متقدمة لتعزيز مكانة النادي كقائد في المجال الرياضي.
ومن جانبه رحَّب الدكتور سعيد الغفلي، الرئيس التنفيذي لقطاع التكنولوجيا في مجموعة أبوظبي كابيتال جروب، بهذه الشراكة مؤكداً على تخصص الشركة في تطوير الابتكارات المتقدمة ضمن مبادرة “صُنِع في الإمارات” تماشياً مع رؤية قيادة دولة الإمارات، كما يتطلع إلى تبني هذه التقنيات المطورة محلياً من جانب العديد من الشركات.
كما عبَّر فيكرام بودوفال، الرئيس التنفيذي لشركة سال، عن سعادته، قائلاً: “نحن سعداء بإطلاق رحلة التحول الرقمي هذه بالتعاون مع نادي العين الرياضي الثقافي. حيث يلهمنا التزامهم الحثيث نحو التميز، ونتطلع إلى دعمهم للاستفادة من أحدث التقنيات والقدرات التكنولوجية.”
ويُعبِّر هذا التعاون عن حرص النادي لدخول عصر الابتكارات الجديدة وزيادة الكفاءة في عالمنا الرقمي الحالي. ومع تطور عملية التحول الرقمي، من الواضح أن النادي عازم على إعادة رسم مستقبله، سواء داخل الملعب أو خارجه.
وشهد مراسم التوقيع عدد من نجوم كرة القدم والألعاب المختلفة، تقدمهم “الدولي” التوجولي لابا كودجو مهاجم فريق العين وجوناتاس دا سانتوس، لاعب فريق الكرة الأول، والأسترالي توماس إدغار والبرازيلي هيوجو غراشيت نجما فريق نادي العين للكرة الطائرة ومدراء الإدارات والموظفين بنادي العين و”سال” ولفيف من ممثلي وسائل الإعلام.وام
المصدر: جريدة الوطن
كلمات دلالية: النائب الأول لرئیس الذکاء الاصطناعی بن زاید آل نهیان التحول الرقمی لکرة القدم من خلال
إقرأ أيضاً:
“نظام التفاهة”: قراءة في ملامح الانحدار الثقافي والسياسي
” #نظام_التفاهة “: قراءة في #ملامح #الانحدار_الثقافي والسياسي
د #امل_نصير
يتناول كتاب “نظام التفاهة” للمفكر الكندي(آلان دونو) بنية المجتمعات الحديثة، وآليات عملها في ظل سيطرة منظومة التافهين على مفاصل الحياة السياسية، والثقافية، وهو عمل فكري جريء، مثير للجدل .
صدر الكتاب أول مرة باللغة الفرنسية عام 2015، وترجم إلى العربية، ليحظى بانتشار واسع في العالم العربي، اذ أثار كثيرا من النقاشات حول مفهوم التفاهة، وأثره على المجتمعات.
يرى مؤلف الكتاب أن النظام الاجتماعي والاقتصادي الحالي في العالم يشجع التفاهة، ويمنحها الأفضلية، حيث يتم تصعيد الأشخاص الأقل كفاءة، والأقل التزامًا بالقيم الأخلاقية والمهنية إلى مواقع السلطة والتأثير، فتصبح الجودة والاستحقاق في هذا النظام أمورًا ثانوية، بينما يتم تهميش الأفراد الذين يسعون لتحقيق الإبداع والجودة.
يشير المؤلف إلى أن النظام الرأسمالي الحديث يُكرّس “التفاهة” عبر آليات عدة، منها تهميش القيم الفكرية العميقة، وتقليص دور المثقفين والمبدعين الحقيقيين، وتحويل النجاح إلى مسألة تتعلق بالاتساق مع المعايير التجارية والاستهلاكية بدلاً من الإنجاز الحقيقي.
ولعل من اهم ملامح التفاهة كما يقدمها الكتاب سيطرة الرداءة على المجالات المهنية، ففي النظام التافه، لا يتم اختيار الأفراد بناءً على كفاءتهم أو قدرتهم، بل بناءً على قدرتهم على التماهي مع النظام القائم، بغض النظر عن قيمتهم الحقيقية، وتصبح المؤسسات خالية من العمق الفكري والمبادئ، فيسود من يفضلون إرضاء رؤسائهم بدلاً من تحديهم أو تقديم أفكار جديدة.
من ملامح التفاهة ايضا تهميش الثقافة والفكر اذ يوضح دونو أن الأنظمة الحديثة تعزز الإنتاج الثقافي السطحي الموجه للاستهلاك السريع، مع تهميش الإنتاج الثقافي العميق، فتصبح الثقافة مجرد أداة للتسلية بدلاً من أن تكون وسيلة لفهم العالم أو تغييره.
ومن ملامح التفاهة تحول القيم الإنسانية إلى سلع اذ يتم تسليع كل شيء، بما في ذلك القيم والأخلاق، فتصبح المعايير الأخلاقية والتفكير النقدي غير ذات قيمة إذا لم تترجم إلى ربح أو نفوذ.
ومن ملامحها ايضا صعود التافهين، فيقدم (دونو) مفهومًا صارخًا لصعود “التافهين”، وهم الأفراد الذين لا يتمتعون بأي مؤهلات حقيقية، لكنهم يتسلقون السلم الاجتماعي بسبب مهارتهم في مجاراة النظام القائم.
تكمن اهمية الكتاب في تشخيص الواقع المعاصر، فيقدم تشخيصًا دقيقًا للعديد من الظواهر التي نعاني منها اليوم، مثل انخفاض مستوى الحوار العام، وانتشار الأخبار المزيفة، وضعف المؤسسات الديمقراطية.
يعد كتاب نظام التفاهة دعوة للتغيير، فرغم سوداوية الطرح، يحمل الكتاب دعوة ضمنية لإعادة النظر في قيمنا المجتمعية ومؤسساتنا، والعمل على استعادة المبادئ الأساسية التي تجعل المجتمعات أكثر عدالة وكفاءة.
الكتاب مرآة للمجتمعات العربية أيضا اذ وجد صدى واسعًا في العالم العربي، حيث يرى كثيرون أنه يعكس واقعًا مألوفًا في العديد من الدول التي تعاني من تهميش الكفاءات وسيطرة الفساد والمحسوبية.
“لقد أصبحت التفاهة نظامًا عالميًا يستبعد الجودة والكفاءة، ويعلي من شأن الرداءة.
على الرغم من شعبية الكتاب، إلا أنه تعرض للنقد من بعض القراء والمفكرين، فراى هؤلاء أن (دونو ) قدم نظرة متشائمة دون تقديم حلول عملية لتجاوز “نظام التفاهة”. كما أن بعض النقاد رأوا أن الكتاب يفتقر إلى أدلة علمية واضحة تدعم أطروحاته، وانه يعتمد بشكل كبير على أسلوب الإنشاء الفكري.
“نظام التفاهة” ليس مجرد كتاب فكري، بل هو صرخة تحذير من أن النظام العالمي الحالي قد يؤدي إلى انهيار القيم الإنسانية الحقيقية لصالح تفاهة تملأ الفراغ. إنه دعوة لإعادة التفكير في مسار المجتمعات واستعادة المبادئ التي تجعل العالم مكانًا أفضل للعيش.
وأخيرا يبرز السؤال الآتي في ظل الانتشار الواسع للكتاب في العالم العربي: هل يمكن أن نواجه “نظام التفاهة” أم أننا سنظل عالقين فيه؟
فريدة سيف النصر: الست لو عدت الـ 60 سنة من حقها تقلع الحجاب شرعًا