عقد محمود الخطيب، رئيس النادي الأهلي، المشرف العام على الكرة، اجتماعًا اليوم مع لجنة التخطيط برئاسة محسن صالح، وعضوية زكريا ناصف، وبحضور حسام غالي، عضو مجلس الإدارة.

وشهد الاجتماع مناقشة كافة الأمور الخاصة بالفريق الأول على مدار الفترات الماضية، وعلى رأسها أسباب تباين المستوى والنتائج،  وحالة التشبع بعد الإنجازات الكبيرة في الموسم الماضي، وعدم التركيز لدى بعض العناصر ، كما أن الأداء لا يتوافق مع طموحات النادي ومحبيه.

وعلم «صدى البلد»، أن بيبو ناقش مع لجنة التخطيط ملف المهاجم ورد فعل الجماهير الغاضبة من عدم التعاقد مع مهاجم قوي يليق باسم النادي الأهلي، خاصة أن الإصابات طاردت موديست في الفترة الماضية. 

وعقب اجتماع لجنة التخطيط، عقد محمود الخطيب اجتماعًا آخر مع مارسيل كولر المدير الفني، وخالد بيبو مدير الكرة، وتحدث بوضوح عن كل الملفات المتعلقة بمنظومة العمل وتطبيق اللوائح، فضلًا عن الأسباب التي جعلت الفريق لا يقدم المردود المنتظر.

وشدّد على ضرورة إعادة الأمور إلى نصابها الطبيعي سريعًا، وخلق دوافع جديدة، وتقديم ما يليق بالأهلي وقدرات لاعبيه وجهازهم الفني.

المصدر: صدى البلد

كلمات دلالية: لجنة التخطیط

إقرأ أيضاً:

‎الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات

ماجد محمد

أعلنت شركة النادي الأهلي، إطلاق خطتها الاستراتيجية الجديدة للأعوام العشرة المقبلة والتي تستهدف التطوير الشامل للنادي.

وقال النادي في بيان عبر حسابه الرسمي على منصة إكس، إن المقر الجديد سيكون مطابقا لتصميم حديث يعكس التقدم الهائل الذي حققه النادي ورؤيته الطموحة للمستقبل تحت إشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم.

ووفقًا لبيان النادي، فإن هذه الاستراتيجية تعتبر رؤية طويلة الأجل لمستقبل النادي ترتكز على دعم أنظمة الحوكمة وخلّق الفرص التجارية وتحديد مسار النمو المستدام، وتشمل النقاط الرئيسية للاستراتيجية ما يلي :

بناء مقر جديد للنادي بتصميم حديث بإشراف أفضل المهندسين المعماريين في العالم على مساحة تقدر بـ 250 ألف متر مربع بمدينة جدة حيث سيكون المقر عبارة عن مدينة رياضية متكاملة تعكس التقدم الهائل للنادي ورؤيته المستقبلية الطموحة.

ويأتي ذلك بالإضافة إلى دعم اللاعبين الشباب والفئات العمرية الواعدة من خلال تعزيز فرص التطور المتاحة لتمكينهم من التميز والنجاح وحصد الإنجازات الوطنية في مختلف الرياضات فضلا عن رعاية المواهب السعودية ليكون النادي نموذجاً فريداً في هذا المجال.

إلى جانب تحديث الهوية المؤسسية وشعار النادي في ضوء اللوائح والتوجيهات المنظمة لحقوق الملكية الفكرية بالتعاون مع خبراء التسويق والتصميم بالتنسيق مع أعضاء الشرف السابقين وأعضاء الجمعية العمومية في المؤسسة غير الربحية بما يتماشى مع متطلبات الاتحادات القارية.

الحوكمة: بناء الأسس التنظيمية المتينة وإنشاء وظائف الدعم اللازمة والهيئات الإدارية الفعالة، فضلا عن ضمان أفضل ممارسات الحوكمة وتحسين الخدمات المؤسسية المقدمة للموظفين.

ونجحت شركة نادي الأهلي في خفض مستويات الديون لديها بنسبة 95% ويجري العمل حالياً على تنويع مصادر الدخل وبناء نموذج مالي مستدام، حيث تم إطلاق متجر إلكتروني جديد إضافة إلى أربعة متاجر لبيع منتجات النادي.

مقالات مشابهة

  • لتسويقهما في يناير.. لجنة التخطيط بـ الأهلي توصي بمشاركة تاو ورضا سليم
  • ناقد رياضي يعلن عن زي النادي الأهلي في كأس إنتركونتيننتال 2024
  • ‎الأهلي يعلن تغيير شعار النادي ويكشف خطته الإستراتيجية لـ 10 سنوات
  • الانضباط تغرِّم رئيس النادي الأهلي بسبب تصريحاته الأخيرة بعد لقاء الهلال
  • الخطيب يشكر نقابة المهن الرياضية لإطلاق اسم العامري فاروق على الدورة الأساسية للمدربين والإداريين
  • التخطيط القومي يناقش «الذكاء الاصطناعي وآثاره على مستقبل التنمية في مصر»
  • التخطيط:التعداد العام لسكان العراق يجري بالتنسيق مع الأمم المتحدة
  • «الغندور»: لجنة الاستثمار وتنمية الموارد بالزمالك تساهم في حل أزمات النادي المالية
  • خالد الغندور: لجنة الاستثمار وتنمية الموارد بنادي الزمالك تساهم في حل أزمات النادي المالية
  • هل يرحل إمام عاشور عن النادي الأهلي؟