وكيل “العمل” لتنمية الموارد البشرية يزور معسكرات “مكين”
تاريخ النشر: 27th, November 2023 GMT
مسقط-أثير
قام سعادة السيد سالم بن مسلم البوسعيدي وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشرية اليوم بزيارة إلى معسكرات “مكين”؛ وذلك للاطلاع على البرامج المنفذة والتعرف على مخرجات معسكرات “مكين” التي تنفذها وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات بالتعاون مع وزارة العمل وأكاديمية البرمجة؛ جاءت الزيارة بحضور سعادة الدكتور علي بن عامر الشيذاني وكيل وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات للاتصالات وتقنية المعلومات، وعدد من المسؤولين والمتخصصين في جهاز الاستثمار العماني، ووزارة العمل، ووزارة المالية، ووزارة الاقتصاد.
وتم خلال الزيارة استعراض البرامج التدريبية المقدمة في معسكرات “مكين”؛ والتي تهدف إلى تجسير الهوة بين مخرجات التعليم العالي واحتياجات سوق العمل، إلى جانب توفير فرص تدريب وتأهيل للباحثين عن عمل في مجال التقنيات الحديثة، وتمكينهم من اكتساب المهارات اللازمة لمواكبة التطورات التقنية.
تمتد فترة المعسكر لـ 6 أشهر ويتضمن برامج مكثفة، منها أربعة أشهر في مختبرات أكاديمية البرمجة، بعدها ينتقل المشاركون للتدريب على رأس العمل لمدة شهرين.
وكانت الدفعة الأولى من معسكرات “مكين التقنية” قد انطلقت في شهر مايو المنصرم بمشاركة (35 متدربا) في مسارات: علم البيانات والذكاء الاصطناعي وتطوير تطبيقات الويب الشامل فيما بدأت الدفعة الثانية بمشاركة (34 متدربا) في مسارات: تطوير تطبيقات الهواتف الذكية ومسار هندسة النظم الميداني في عدد من مؤسسات القطاع الخاص والقطاع العام وعدد من الشركات التقنية الناشئة، أما الدفعة الثالثة فبدأت في شهر نوفمبر الحالي وضمت (31 متدرب) في مساري تطبيقات الويب الشامل ومسار الأمن السيبراني.
جدير بالذكر أن 40% من مخرجات الدفعة الأولى و26% من مخرجات الدفعة الثانية قد تمكنوا من الحصول على وظائف في مختلف القطاعات الصناعية بعد الانتهاء من البرنامج التدريبي.
المصدر: صحيفة أثير
إقرأ أيضاً:
ظلم وثغرة جديدة في نظام إدارة الموارد البشرية.!
ظلم وثغرة جديدة في #نظام_إدارة #الموارد_البشرية.!
كتب.. #خبير_التأمينات والحماية الإجتماعية- #موسى_الصبيحي
من الثغرات التي تدل على عدم الدراسة الكافية لنظام إدارة الموارد البشرية في القطاع العام رقم (33) لسنة 2024، قبل إقراره، أن الفقرة “ج” من المادة “34” منه نصّت على:
(يتم الاستغناء عن خدمة الموظف الحاصل على تقدير (عدم القدرة على إنجاز المهام)
مقالات ذات صلة
وهذا نص قاسٍ وظالم، في حين كان يجب إعطاء فرصة للموظف لتحسين أدائه وتمكينه من رفع مستوى قدرته على إنجاز المهام الموكلة إليه، ولمدة معينة ثم بعد ذلك يتم إنهاء خدماته إذا لم يتحسّن أداؤه للمستوى المطلوب، وإلا كيف تم تعيينه واجتاز كل مراحل التعيين بنجاح بما فيها فترة التجربة المنصوص عليها في النظام.
وبالنسبة للموظف الذي يشغل وظيفة من وظائف الإدارة الوسطى، فقد نص النظام أيضاً على إنهاء خدمته إذا لم يحصل على تقدير (إنجاز المهام بتميز) أو (إنجاز المهام بالمستوى المطلوب). حيث تُتّخذ بحقه (وفقاً للفقرة “د” من المادة “34” من النظام) الإجراءات التالية:
١- إنهاء خدمة الموظف المعيّن بعد نفاذ أحكام هذا النظام”نظام الموارد” وهذا ينطوي على ظلم كبير، ويطرح سؤالاً مهماً هو: كيف تم ترقية هذا الموظف إلى مستوى الإدارة الوسطى ما دام غير قادر على إنجاز عمله بتميز أو على الأقل بالمستوى المطلوب.؟!
٢- إعفاء ابموظف المعيّن قبل نفاذ أحكام هذا النظام من الوظيفة الإشرافية ونقله إلى وظيفة غير إشرافية وفقاً لتقدير المرجع المختص. وهذا أيضاً يطرح نفس السؤال السابق.!
والسؤال؛ كم عدد الموظفين بمختلف مستوياتهم بمن فيهم موظفي الفئة العليا والوزراء الذين ينجزون مهامّهم بتميّز، لا ولا حتى بالمستوى المطلوب.؟!
النص والعقوبات أعلاه تنطوي على ظلم كبير للموظف، وكان يجب التدرّج في منحه فرصة تحسين أدائه وتحقيق التميز في إنجاز المهام الموكلة إليه أو على الأقل تحقيقها بالمستوى المطلوب قبل أن تُتخذ بحقه الإجراءات القاسية والظالمة المذكورة.
الاقتصاد والضمان والأفراد والقطاع العام، والحكومة، والموارد البشرية في القطاع العام بمختلف مستوياتها تتأثر سلباً في مثل هذه الحالات، فبدلاً من أن يسعى النظام إلى تحفيز الموظف العام وتشجيعه والأخذ بيده، يضعه في حالة صعبة بين الخوف والترقّب والقلق، فليس بالقلق نُحسّن #أداء #الموظف_العام ونرفع كفاءة القطاع العام يا حكومة.!
عبد الواسع المطري.. قائد المنتخب الوطني يطارد فوزا تاريخيا في خليجي 26