39 ألف إنترنت بنكي.. نتائج استراتيجية الشمول المالي في مشروع "حياة كريمة"
تاريخ النشر: 19th, November 2023 GMT
استعرضت الدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية، تقريرا حول الموقف التنفيذي لتطبيق استراتيجية الشمول المالي في المشروع القومي لتطوير الريف المصري "حياة كريمة".
الشمول المالي في مشروع حياة كريمةيتضمن المشروع أهداف الشمول المالي في قرى المبادرة الرئاسية، وأهم منفذات الشمول المالي خلال الفترة (يوليو 2021 – يونيو 2023).
ويشارك في تنفيذ مشروع "حياة كريمة" كافة الجهات الحكومية جنبا إلى جنب مع مؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص، بشكل يضمن تقديم خدمات متكاملة تهدف إلى تحسين جودة الحياة وتوطين أهداف التنمية المستدامة في الريف المصري.
وفي الوقت نفسه يتم التعاون المتواصل مع البنك المركزي المصري والبنوك الشريكة للتوسع في تطبيق استراتيجية الشمول المالي في قرى "حياة كريمة"، والتي ساهمت بشكل ملحوظ في تطوير البنية التحتية المالية في القرى، وتوفير مجموعة من المنتجات والخدمات المالية والمصرفية، وتعزيز خطط الدولة للتحول الرقمي ودمج الاقتصاد غير الرسمي.
وتم إجراء الزيارات الميدانية لرصد احتياجات القرى، والتنسيق المتواصل مع المحافظات الـ 20 التي تغطيها المبادرة، ومتابعة الموقف التنفيذي ومعدلات إتاحة الخدمات المالية والمصرفية المتنوعة.
ونتج عن هذه الجهود على مدار عامين، تغطية الوحدات المحلية بماكينات الصراف الآلي (ATM) بنسبة 100%، بما يساهم في تحسين مستوى معيشة المواطنين، وتوفير الوقت والتكلفة للانتقال إلى المدن.
وتم إنشاء وتطوير 127 فرعا بنكيا، منها في محافظة أسيوط 36 فرعا، وقنا 14 فرعا، والمنيا وسوهاج 14 فرعا في كل محافظة، والبحيرة 9 فروع، والمنوفية 8 فروع.
كما تم فتح أكثر من 265 ألف حساب بنكي وأكثر من 5 آلاف بطاقة ائتمانية، لتوفير الوقت والجهد على المواطنين من خلال استخدام الخدمات المصرفية الإلكترونية التي تتيحها البنوك من خلال قنواتها الرقمية.
وتولي استراتيجية الشمول المالي أهميةً كبيرةً لتعزيز التمكين الاقتصادي للمواطنين في الريف، من خلال توفير القروض للمشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر التي بلغت نحو 163 ألف قرض.
وتم تنظيم نحو 1450 قافلة وندوة توعوية، لنشر الوعي بأهمية الجوانب التطبيقية للشمول المالي وكيفية الاستفادة من التطورات التكنولوجية في المعاملات المالية وخطة الدولة للتحول الرقمي، استفاد منها 105 آلاف مواطن.
وتم فتح 39 ألف إنترنت بنكي، لتسهيل استخدام تطبيقات الهاتف المحمول في إجراء التعاملات البنكية المختلفة، منها في محافظة سوهاج 12 ألفا، وأسيوط 8 آلاف، وقنا نحو 6 آلاف، والمنيا 2.5 ألف، علاوة على توفير 1200 نقطة بيع، وإصدار 341 ألف بطاقة مدفوعة مقدما لتيسير عملية شراء السلع والخدمات من خلال نقاط البيع الإلكترونية ومواقع التجارة الإلكترونية واستقبال التحويلات المالية، ونحو 20 ألف محفظة إلكترونية لربط الحسابات البنكية أو البطاقات بالهاتف المحمول، مما يسهل إجراء عمليات الدفع والشراء وخفض تكلفة تقديم الخدمات الماليّة.
وتم توفير أكثر من 5 آلاف رمز استجابة سريع (QR Code)، للوصول الفوري لأي محتوى أو معلومات تم تضمينها في رمز الوصول السريع دون الحاجة إلى إدخال أي معلومات يدويا مما يُسهل عمليات البيع والشراء وتداول معلومات المنتجات والخدمات.
المصدر: بوابة الفجر
كلمات دلالية: التخطيط وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية حياة كريمة استراتيجية الشمول المالي مشروعات حياة كريمة استراتیجیة الشمول المالی الشمول المالی فی حیاة کریمة من خلال
إقرأ أيضاً:
عمومية المصرف المتحد تعتمد المركز المالي 2024 وتناقش خطط النمو والتوسع المستقبلية
عُقدت الجمعية العامة العادية للمصرف المتحد برئاسة عمر مهنا، رئيس مجلس الإدارة وأشرف القاضي الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب، وأعضاء مجلس الإدارة والمساهمين الأسبوع الماضي، لمناقشة القوائم المالية للمصرف المتحد عن عام 2024، واعتماد المركز المالي وعرض الخطط الاستراتيجية للنمو والتوسع بالسوق خلال الفترة القادمة.
وشهد الاجتماع استعرض عدة المحاور، منها، محور الأداء المالي لعام 2024، حيث تم التصديق على القوائم المالية للمصرف المتحد.كذلك تم اعتماد قائمة توزيعات الأرباح عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2024.
وأظهرت القوائم المالية تحقيق المصرف المتحد أرباحاً قبل الضرائب بقيمة 3.61 مليار جنيه خلال العام 2024 مقابل مبلغ 2.28 مليار جنيه عن العام 2023 بمعدل نمو بلغ 58%، بينما بلغ صافي الربح بعد الضرائب 2.73 مليار جنيه بنهاية 2024 مقابل 1.7 مليار جنيه بنهاية عام 2023 بمعدل نمو 60%.
كما استعرض الاجتماع محور خطط التوسعات المستقبلية، حيث أعلن المصرف المتحد عن خططه التوسعية بالسوق المحلي من خلال افتتاح عدد من الفروع الجديدة بأماكن التجمعات الصناعية والسكانية في عدد من محافظات الجمهورية.
واستعرض الاجتماع ضخ استثمارات جديدة في مجال الخدمات التكنولوجية المالية، بالإضافة إلى طرح حزم من الحلول البنكية والمنتجات الائتمانية المبتكرة التي تهدف إلي زيادة عدد العملاء وتعظيم الدور الاقتصادي لقطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر وتعزيز الابتكار، فضلاً عن التوسع بخدمات الشمول المالي وتحسين تجربة العملاء.
هذا وتناول الاجتماع محور تعميق الدور المجتمعي، حيث أكد المصرف المتحد على تعميق الدور المجتمعي من خلال إطلاق برامج المسؤولية الاجتماعية خاصة في مجالات التعليم والصحة والتنمية المجتمعية.
وأكد عمر مهنا - رئيس مجلس الإدارة - أن المصرف المتحد يواصل تحقيق نتائج إيجابية بفضل استراتيجيته المتمثلة في استهداف النمو المستدام كما أكد على حرص المصرف على تقديم الخدمات والحلول المصرفية المتميزة والتي تلبي احتياجات العملاء وتطلعات المساهمين.
وصرح أشرف القاضي - الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب - أن النتائج الإيجابية التي حققها المصرف المتحد هذا العام تعكس قوة استراتيجية المؤسسة ورؤيتها المستقبلية.
وأعرب عن سعادته بالأداء المتميز لفريق العمل خلال العام الماضي، والتزامهم بتحقيق أفضل النتائج، ومواصلة تقديم أفضل الخدمات البنكية لكافة العملاء الأفراد والشركات. كما أكد سيادته على مواصلة سياسة المصرف المتمثلة في تشجيع الابتكار والتوسع بالحلول المالية المبتكرة والخدمات الرقمية والمبادرات المجتمعية، لتقديم الخدمات المالية المتطورة والتي تتماشى مع المتغيرات الرقمية المتسارعة.
واختتمت فاعليات الاجتماع، بتوجيه الشكر لعمر مهنا - رئيس مجلس الإدارة وأشرف القاضي - الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب وكذا أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وكافة أعضاء فريق العمل على الجهود المتميزة المبذولة في سبيل تحقيق معدلات نسب النمو غير المسبوقة خلال 2024. مؤكدين على التزام المصرف المتحد وإدارته وجميع العاملين فيه بمواصلة التطوير والابتكار لتعظيم مكانته التنافسية بالسوق، مع التركيز على استهداف معدلات النمو باستدامة وتعميق دور التكنولوجيا المالية وزيادة ثقة العملاء والمساهمين.
اقرأ أيضاًالمشاط تلتقي المدير التنفيذي لمصر بالبنك الأفريقي للتنمية
البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية يعقد اجتماعه السنوي ومنتدى أعماله مايو المقبل
حقيقة منع التعامل بـ الجنيه الورقي.. البنك المركزي يحسم الجدل