شاهد المقال التالي من صحافة الإمارات عن إطلاق فعالية صيف بني ياس، أطلق مركز التواجد البلدي في بني ياس، ضمن أجندة فعالياته للعام 2023، وبالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين، فعالية صيف بني ياس تحت شعار قافلة بني .،بحسب ما نشر جريدة الاتحاد، تستمر تغطيتنا حيث نتابع معكم تفاصيل ومعلومات إطلاق"فعالية صيف بني ياس"، حيث يهتم الكثير بهذا الموضوع والان إلى التفاصيل فتابعونا.
أطلق مركز التواجد البلدي في بني ياس، ضمن أجندة فعالياته للعام 2023، وبالتعاون مع الشركاء الاستراتيجيين، فعالية "صيف بني ياس" تحت شعار "قافلة بني ياس المجتمعية" للفئة العمرية من عمر 8 إلى 14 سنة، بهدف استثمار أوقات فراغ الأطفال خلال فترة الصيف.
وتتضمن الفعالية التي تمتد خلال الفترة من 10 يوليو إلى 4 أغسطس 2023، العديد من الأنشطة، والبرامج التثقيفية، والترفيهية، والرياضية، منها تعلم السباحة، والرماية، وركوب الخيل، ورياضة الجيوجتسو، وحفظ القرآن الكريم، والسنع، والحرف التراثية؛ حيث ينضم الأطفال المشاركون إلى برنامج "اكتف هاب" الذي ينظمه مجلس أبوظبي الرياضي خلال فصل الصيف في المدارس المجتمعية، وتستضيف مؤسسة التنمية الأسرية ورش "الواعظ الصغير" التي تقدمها الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف، وتتضمن العديد من الأنشطة مثل مسابقة التجويد، وحفظ القرآن الكريم، وكذلك الورش التراثية، والسنع، التي يقدمها نادي تراث الإمارات.
كما يشمل برنامج الفعالية تنظيم رحلات ترفيهية، وأنشطة متعددة منها ركوب الخيل، والرماية، ويستضيفها منتجع الفرسان، ورحلات إلى مدينة ياس الترفيهية، بالتعاون مع مركز النقل المتكامل في أبوظبي، في حين يستضيف "بوابة الشرق مول" إطلاق فعالية صيف بني ياس – قافلة بني ياس المجتمعية، و"فندق فيرمونت باب البحر" في أبوظبي حفل الختام بحضور أولياء أمور الطلبة والطالبات المشاركين في الفعالية.
وتقدم مركز التواجد البلدي - بني ياس بالإنابة عن بلدية مدينة أبوظبي بالشكر والتقدير إلى الشركاء الاستراتيجيين الذين قدموا الدعم لإنجاح هذه الفعالية، وإسعاد المجتمع، مؤكدا أن تضافر جهود جميع الشركاء كفيل بتقديم أفضل الخيارات الترفيهية الهادفة إلى الارتقاء بجودة حياة السكان وخصوصاً الأطفال، وإسعاد المجتمع من خلال هذه الفعاليات المميزة.
وتضم قائمة الشركاء في هذه الفعالية كلاً من الهيئة العامة للشؤون الإسلامية والأوقاف، ومركز النقل المتكامل، وشرطة أبوظبي، ونادي تراث الإمارات، وهيئة المساهمات المجتمعية – معاً، ومجلس أبوظبي الرياضي، ومنتجع الفرسان، ومدينة الشيخ شخبوط الطبية بالشراكة مع "مايو كلينك"، ومستشفى "ان ام سي"، وقناة ماجد، وبوابة الشرق مول، وناشيونال أكواريوم القناة، ومجموعة كيزاد، وفيرمونت باب البحر، وياس مارت، وميرال وحديد الامارات، وأركان.
وحول متطلبات تسجيل الطلاب والطالبات في الفعالية أوضح المركز أنه متاح للطلاب والطالبات في المرحلة العمرية ما بين 8-14 سنة، وأن التسجيل يتطلب إرفاق صورة من بطاقة الهوية، ورقم هاتف ولي الأمر، وموافقته، حيث يمكن للطلبة التسجيل للمشاركة في برنامج الفعالية من خلال رقم رقم "الواتس اب:026956107".
ودعا مركز التواجد البلدي- بني ياس الأطفال والعائلات إلى استثمار "قافلة بني ياس المجتمعية" والفعاليات المصاحبة لها لقضاء أجمل وأمتع الأوقات في بيئة مناسبة توفر خيارات ترفيهية وتعليمية وتثقيفية متعددة.
المصدر: صحافة العرب
كلمات دلالية: موعد عاجل الدولار الامريكي اليوم اسعار الذهب اسعار النفط مباريات اليوم حالة الطقس
إقرأ أيضاً:
ميرال تطلق استراتيجية الاستدامة لتعزيز تجارب الاستجمام والترفيه والسياحة المسؤولة في أبوظبي
أعلنت ميرال عن إطلاق استراتيجيتها الشاملة للاستدامة، التي تمثِّل خطوة رئيسية في التزامها بالتميُّز في المجالين البيئي والاجتماعي. وتهدف الاستراتيجية إلى تحقيق هدفها الطموح بوضع معيار إقليمي جديد لتجارب الترفيه والسياحة المستدامة بحلول عام 2030.
وتُبرِز الاستراتيجية الجديدة توجُّه ميرال نحو مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة، حيث تركِّز على تقليل البصمة البيئية، وتوفير تجارب ترفيهية تعليمية وهادفة. وتعكس التزام الشركة بتطوير معالمها السياحية لتصبح نماذج يُحتذى بها في الممارسات المستدامة في المنطقة.
وقال محمد عبدالله الزعابي، الرئيس التنفيذي لميرال: «تمثِّل الاستراتيجية محطة محورية في مسيرتنا نحو تعزيز الاستدامة في جميع جوانب أعمالنا، حيث نسعى إلى تحقيق نمو مستدام من خلال الابتكار المسؤول. إنَّ التزامنا بالاستدامة لا يقتصر على تحسين تجاربنا الترفيهية فحسب، بل يمتد أيضاً إلى دعم استراتيجية الإمارات للحياد المناخي 2050، وتشجيع ممارسات السياحة المستدامة في أبوظبي، ما يرسِّخ مكانتنا القيادية في تطوير وجهات ترفيهية مسؤولة بيئياً واجتماعياً».
تعكس استراتيجية الاستدامة لميرال التزامها بتحقيق تقييم شامل لعملياتها الحالية ورؤيتها المستقبلية، مع تحديد مجالات التركيز الأساسية ووضع أهداف وجداول زمنية طموحة. ومن المتوقَّع أن يُسهم هذا الالتزام في تعزيز ممارسات الاستدامة في المعالم السياحية الحالية والمستقبلية في جزيرتي ياس والسعديات، مع التركيز بشكل خاص على تحقيق ثلاثة أهداف رئيسية، هي تطوير تجارب الاستجمام والترفيه والسياحة الأكثر استدامة في المنطقة، وتشغيل وجهاتها الترفيهية والسياحية بأعلى مستويات الكفاءة البيئية، وترسيخ مكانة وجهاتها كأكثر الوجهات استدامة إقليمياً.
وتستند الاستراتيجية على أربع ركائز أساسية تهدف إلى دفع التغيير الإيجابي في المجتمع؛ أولى هذه الركائز «تجارب من أجل مستقبل أفضل»، حيث تعمل ميرال على تطوير تجارب تعليمية تُثري الوعي الثقافي من خلال الوجهات المميَّزة مثل «قصر الوطن»، وتشمل مبادرات لدعم القضايا البيئية مثل «مركز ياس سي وورلد للبحوث والإنقاذ» في جزيرة ياس، الذي يركِّز على الحفاظ على الحياة البحرية وحمايتها.
والركيزة الثانية «تخفيض البصمة الكربونية وإدارة الموارد»، إذ يتماشى التزام ميرال بخفض بصمتها الكربونية بحلول عام 2030 مع استراتيجية الإمارات للحياد المناخي 2050. وتعتمد ميرال نهجاً شاملاً لتعزيز كفاءة الكربون عبر جميع أصولها وتقليل تأثيرها البيئي، ويشمل ذلك تنفيذ تدابير لتعزيز كفاءة الطاقة في جميع عملياتها، والتحوُّل إلى مصادر الطاقة المتجددة، واستكشاف مبادرات لتعويض الكربون، ودمج مبادئ التصميم المستدام في جميع مشاريع البناء الجديدة. وينطبق هذا النهج أيضاً على إدارة الموارد، حيث يشمل استراتيجيات شاملة للحفاظ على المياه وتطوير حلول مبتكرة وفعّالة ومفيدة، وتوريدها وإدارتها لتحقيق «صفر نفايات».
وتمثِّل الركيزة الثالثة «تمكين الموظفين» أولوية رئيسية، حيث تضمن رفاهية موظفي ميرال من خلال مبادرات التنوُّع والشمولية والتوطين والتطوُّر المهني وتحقيق التوازن بين الجانبين العملي والشخصي. وتمتد هذه المسؤولية نحو الحفاظ على أرقى معايير جودة حياة عمال البناء، وضمان المعاملة العادلة، وظروف العمل الآمنة، والوصول إلى الموارد الأساسية.
أمّا الركيزة الرابعة «التنمية المستدامة» فتتمثَّل بتطبيق الممارسات المستدامة في عمليات ميرال، والعمل على توسيع نطاق جهودها في مجال الاستدامة لتشمل جميع وجهاتها. وتشمل هذه المبادرات إدارة سلسلة توريد مسؤولة تركِّز على المشتريات المستدامة، وتعزيز ممارسات السياحة المستدامة بالتعاون مع شركائها، إضافةً إلى إنشاء وجهات أكثر استدامة من خلال توفير خيارات تنقُّل أكثر صداقة للبيئة.
وتتجسَّد التزامات ميرال الحالية في مشاريع رائدة، منها أكبر نظام للطاقة الشمسية على أسطح المباني في «عالم وارنر براذرز أبوظبي»، الذي يُسهم في توفير نحو 64% من احتياجات الكهرباء في المدينة الترفيهية خلال فترات محدَّدة، وتركيب ألواح شمسية إضافية في «سي وورلد جزيرة ياس» و«ياس باي»، بالتعاون مع شركة «إيمرج»، المشروع المشترك بين شركتي «مصدر» الإماراتية و«آي دي إف» الفرنسية.
وفي إطار التعاون مع هيئة البيئة – أبوظبي، تعزِّز ميرال جهودها في الحفاظ على البيئة البحرية من خلال «مركز ياس سي وورلد للبحوث والإنقاذ».
وتُسهم الفنادق في جزيرة ياس، في تقليل الاعتماد على الموارد التقليدية عبر تقنيات مبتكَرة، منها إنتاج المياه من رطوبة الجو والزراعة المائية الداخلية، حيث يستفيد فندق «هيلتون أبوظبي» في جزيرة ياس من رطوبة الجو لإنتاج مياه صالحة للشرب، ويخطِّط فندق «وارنر براذرز أبوظبي» لإنشاء مزرعة مائية داخلية لزراعة الفواكه والخضراوات الطازجة، لاستخدامها في تلبية احتياجات مطاعم الفندق. وحقَّق «سي وورلد جزيرة ياس، أبوظبي» نجاحاً في تقليل استهلاك البلاستيك أحادي الاستخدام في مختلف عملياته، حيث اعتمد على بدائل مُعاد تدويرها، بهدف التخلُّص تماماً من هذا النوع من البلاستيك قريباً.
وتتضمَّن المبادرات الرئيسية المحدّدة في استراتيجية الاستدامة لدى ميرال تطوير مبادئ التصميم المستدام لديها لضمان مواكبة المعايير البيئية الصارمة، باستخدام التصنيف البلاتيني – الريادة في الطاقة والتصميم البيئي (LEED)، وتصنيف WELL للصحة والسلامة كأُطر تقييم، وزيادة كفاءة الكربون بنسبة 3% سنوياً عبر جميع أصول ميرال الحالية من خلال تعزيز كفاءة استخدام الطاقة والمياه وتقليل النفايات، واستخدام 100% من مياه الصرف الصحي المعالجة للاستخدامات الثانوية عبر جميع الأصول بحلول عام 2030، وتنفيذ استراتيجية فعّالة للتنقُّل الأخضر لتقليل الاعتماد على المركبات الخاصة وتعزيز خيارات التنقُّل المستدام، والحد من استخدام المواد البلاستيكية أحادية الاستخدام في جميع الأصول، وتطوير خطة شاملة للحياد الكربوني وتنفيذها لتوجيه مسيرة ميرال نحو تحقيق صافي انبعاثات صفرية.
بعد اجتماع مع الشرع..سوريا: اتفاق على حل الفصائل المسلحة