آلية تطبيق برنامج الاعتمادية لمحصول التفاح في ورشة عمل بحمص
تاريخ النشر: 15th, November 2023 GMT
حمص-سانا
نفذت مديرية زراعة حمص اليوم ورشة عمل تدريبية لتطبيق برنامج الاعتمادية لمحصول التفاح للموسم 2023-2024 في قاعة المعهد الزراعي بحمص.
وبين مدير زراعة حمص المهندس يونس حمدان أن تطبيق برنامج الاعتمادية لمحصول التفاح يهدف إلى زيادة كمية وقيمة الصادرات الزراعية عبر تحسين جودة المنتج، وتسويقه بشكل أفضل، وتحقيق عوائد جيدة للمزارع والشركات المصدرة ومراكز الفرز والتوضيب، وتحسين سمعة المنتج السوري، وإعداد قاعدة بيانات دقيقة للمزارع.
وأضاف حمدان: إن البرنامج سيحدد كميات الإنتاج وجودته ومواصفاته، وسيسهم بتأهيل وتحفيز العاملين وفقاً لمتطلبات الأسواق الخارجية، وتوجيه الدعم الحكومي لمستحقيه، مشيراً إلى أن تطبيق البرنامج يتم من خلال لجان فنية مشكلة من مختلف الجهات المعنية.
من جهته، بين المهندس منير صيموعة مدير مكتب التفاحيات في وزارة الزراعة أن البرنامج يتضمن تدقيق المساحات والإنتاج، وإجراء تدقيق ميداني حقلي لخارطة توزع التفاح في المحافظة والأصناف المزروعة، وتوصيف الواقع وترميم المزارع، ووضع برنامج لإعادة تأهيل الحقول، بما يتوافق مع الأصناف التصديرية وربط مجموعة مزارعين ضمن جمعية أو مجموعة ونشر وتعميم الممارسات الزراعية الجيدة.
يذكر أن حمص تأتي بالمرتبة الأولى بإنتاج التفاح على مستوى القطر بكمية بلغت العام الماضي 125 ألف طن على مساحة تتجاوز 11 ألف هكتار، وبعدد أشجار مثمرة بلغ 3 ملايين و700 ألف.
المصدر: الوكالة العربية السورية للأنباء
إقرأ أيضاً:
برنامج تدريبي حول التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي بالشورى
اختتمت الأمانة العامة المساعدة للشؤون المالية والإدارية بمجلس الشورى، البرنامج التدريبي "التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي"، للمدراء ومساعديهم من العاملين في الدوائر التابعة لأمانة المجلس؛ وذلك في الفترة بين 22-26 من الشهر الحالي.
واشتمل البرنامج التدريبي على 4 محاور رئيسية، منها التفكير والتخطيط الاستراتيجي، وأدوات ونظريات التحليل في التخطيط الاستراتيجي، وتخطيط السيناريو كأداة مكملة للتخطيط الاستراتيجي والقيادة للتميز المؤسسي؛ بهدف إكساب المشاركين المهارات اللازمة لوضع الأهداف والخطط الاستراتيجية، ووضع الخطة التشغيلية، والتدريب على تقنيات الاستشرافية من خلال رسم الخطط وبناء السيناريوهات المستقبلية وربطها بالخطط الاستراتيجية من أجل توليد ودعم القرارات الاستراتيجية الفعّالة على جميع المستويات.
كما هدف البرنامج التدريبي إلى تحديد القضايا الاستراتيجية الحاسمة وإنشاء خريطة طريق واضحة (الاستشراف المستقبلي) من خلال بناء الثقة والتمكين والمشاركة مع الأشخاص المدراء وإدراج وتحديد أولويات القضايا بناءً على موظفيهم؛ لتمكين نتائج حقيقية والعمل على توسيع مهارات القيادة وتحفيز الناس في بيئات متنوعة ومضطربة ومعقدة وكيفية وضع خطة استراتيجية وترجمتها إلى خطة عمل تشغيلية من خلال إعداد وصياغة استراتيجية للمؤسسة التي يعمل، ويتم ذلك من خلال التعرف على الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي وتقييم كفاءات المؤسسة ووضع استراتيجيات سيناريوهات متعددة، وتحديد كفاءات جديدة تعطي المؤسسة ميزة استراتيجية من خلال وجود قيادة مؤسسية قادرة على التكيف واتخاذ القرار المناسب.
كرستيانو رونالدو :الدوري السعودي أفضل من الفرنسي