كيف يمكن تنفيذ ريادة الأعمال بشكل صحيح؟.. «3 نصائح عليك اتباعها»
تاريخ النشر: 13th, November 2023 GMT
أشار مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار بمجلس الوزراء، في تقرير صادر عنه، بعنوان «مقتطفات تنموية» مجموعة من الأفكار المثالية في عالم ريادة الأعمال، والتي تحتاج إلى التفكير وتنفيذها بشكل صحيح لتحقيق النجاح في هذا المسار، وفقا لما نشرته صحيفة «فوربس» في مقال بعنوان «ثلاث أفكار حول ريادة الأعمال تحتاج إلى التنفيذ».
وأوضح التقرير أن ريادة الأعمال هي مزيج من الارتفاعات المبهجة، والانخفاضات الصعبة، وكل صعود يغني الطموح، في حين أن كل هبوط يعلم المرونة، فهي بمثابة رحلة يتغلب فيها التصميم على الإخفاق، ويزدهر فيها الابتكار عند الشدائد وخلال هذه الرحلة فكل من المرونة والقدرة على التكيف تُعد سمة أساسية لرواد الأعمال، وهناك حاجة إلى الاهتمام بعدد من الأفكار المثالية التي يجب التمعن فيها في مسار رواد الأعمال، ومن بينها:
الأمر يتعلق بالعمل بشكل أكثر ذكاء وليس بجدية أكبر- الأمر كله يدور حول الإفراط: الإرهاق ليس الخلطة السرية للنجاح، فالأمر يتعلق بالعمل بشكل أكثر ذكاء، وليس بجدية أكبر، فحتى أقوى الهواتف الذكية تحتاج إلى إعادة الشحن، لذا على رواد الأعمال أن يأخذوا خطوة إلى الخلف، وأن يدعوا تلك الأفكار المبتكرة تتدفق أثناء فترة التوقف عن العمل، ويمكن هنا لرواد الأعمال التسهيل على أنفسهم من خلال فحص ومراقبة أشياء مثل تلقي التحديثات السريعة مرة واحدة يوميا، بدلا من القلق بشأن التقارير طوال اليوم.
عقل رجال الأعمال يتعامل دائما مع الفشل بجدية- الفشل ليس خيارا: إن عقل رجال الأعمال يتعامل دائما مع الفشل بجدية، وربما يكون هذا هو السبب وراء محاولتهم بذل جهد أكبر في المرة القادمة، ولكن ذلك سيف ذو حدين، حيث يحتاج العقل إلى الراحة حتى يتمكن من الأداء بشكل أفضل، وفي هذا الصدد، يمكن لرائد الأعمال تدريب العقل على الفشل أو الإخفاق ورؤية الفشل نقطة انطلاق.
- عليك أن تفعل كل ذلك بنفسك، ريادة الأعمال هي رياضة جماعية لذا على رائد الأعمال أن يحيط نفسه بطاقم يكمل مهاراته، ويتحدى أفكاره ويرفعه إلى الأعلى عندما يسقط، فالواقع أن التعويض والتعاون ليسا من علامات الضعف إنما من علامات الحكمة، وتعد الإدارة التفصيلية إحدى طرق الإدارة لدى الكثير من رواد الأعمال.
المصدر: الوطن
كلمات دلالية: الهواتف الذكية رائد الأعمال رجال الأعمال رواد الأعمال ريادة الأعمال ریادة الأعمال
إقرأ أيضاً:
الانتهاء من تنفيذ أكبر دورة تخطيط تشاركي ببرنامج تنمية الصعيد في 4 محافظات
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
أعلنت الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية، عن انتهاء برنامج التنمية المحلية بصعيد مصر من تنظيم أكبر دورة تخطيط تشاركي لإعداد خطة العام المالي ٢٠٢٥-٢٠٢٦ بمحافظات قنا وسوهاج والمنيا وأسيوط، حيث وجهت الدكتورة منال عوض مسئولي البرنامج نحو توسيع قاعدة إشراك المواطنين في وضع الخطة الاستثمارية للمحافظات من خلال تنفيذ سلسلة جلسات تشاور بكل محافظة تشمل كافة الوحدات القروية والمدن، وتنظيم جلسات متخصصة للسيدات لضمان دمج وجهة نظرهن في الخطط الاستثمارية للمحافظات.
وقدمت الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية الشكر لفريق عمل البرنامج والمحافظات تحت قيادة السادة المحافظين على الدعم الكبير الذي تم تقديمه على مدار الشهرين الماضيين للانتهاء من دورة التخطيط التشاركي النموذجية، والتي سيتم تعميمها على باقي محافظات الجمهورية بدءًا من العام القادم تنفيذاً لتكليفات القيادة السياسية في هذا الصدد.
كما وجهت وزيرة التنمية المحلية بقيام مسئولي التخطيط والموازنة بالمحافظات والوحدات المحلية بالمراكز بدراسة مخرجات جلسات التشاور، وإدماجها في الخطة التي سيتم إقرارها ، ونشر مخرجات الخطة عبر المواقع الإلكترونية ومنصات التواصل الاجتماعي للمحافظات تعزيزاً للشفافية ومشاركة المعلومات مع المواطنين.
وكشف الدكتور هشام الهلباوي مساعد وزيرة التنمية المحلية للمشروعات القومية ومدير برنامج التنمية المحلية بصعيد مصر عن أنه تنفيذاً لتكليفات معالي وزيرة التنمية المحلية، تم تنفيذ ٢٩٤ جلسة تشاور مع المواطنين في المحافظات الأربعة التي يستهدفها البرنامج بمعدل ٢٠٤ جلسة على مستوى الوحدات القروية، ٤٥ جلسة متخصصة للمرأة بالإضافة إلى ٤٥ جلسة عامة على مستوى المراكز والأحياء، وشارك في الجلسات نحو ١٥ ألف مواطن ومواطنة من كافة قرى ومدن محافظات قنا وسوهاج والمنيا وأسيوط .
وأشار الهلباوي إلى أن توجيهات الدكتورة منال عوض وزيرة التنمية المحلية أكدت على أهمية أن تعكس الخطط الاستثمارية للمحافظات آراء ومقترحات المواطنين، وضمان أن تلبي هذه الخطط احتياجاتهم وتعزز من رضاهم عن الإنفاق الاستثماري للدولة، والتكامل مع الجهود التي تبذلها الدولة بتكليفات فخامة رئيس الجمهورية من خلال المبادرات والمشاريع القومية الأخرى وعلى رأسها المبادرة الرئاسية "حياة كريمة" والمبادرة الرئاسية "بداية جديدة" .
الجدير بالذكر أن جلسات التشاور التي تم تنفيذها في المحافظات الأربعة لم تقتصر على رصد المقترحات التي يمكن إدراجها في خطة الباب السادس (الموازنة الاستثمارية) لكنها ركزت أيضاً على رصد مقترحات المواطنين التي يمكن إدراجها في خطط الباب الثاني (موازنة التشغيل والصيانة) ، وكذلك الإجراءات التي يمكن أن تبادر بها الإدارة المحلية لتحسين الخدمات العامة ومعالجة بعض التحديات .
2b7a7f66-c0ac-4df3-ac12-07e9360b9dbf 2898585b-b0fd-475d-9534-b106148788c3 d5afb00b-84c1-4bb5-95df-8874872ba5d3 a6981fac-617e-4293-9367-10beddf707f6 86d73f07-f8e4-4a9f-9321-17c003838788 21b069c3-7c14-4e10-a1d2-0f48e7e049ad