Meta تتبع سياسة جديدة في التعامل مع المعلنين السياسيين!
تاريخ النشر: 12th, November 2023 GMT
أمضت Meta سنوات في اكتشاف كيفية التعامل مع الإعلانات السياسية عبر "فيسبوك وإنستغرام"، وطوّرت سياسات بشأن أنواع الإعلانات السياسية المسموح بها على منصاتها.
إقرأ المزيدلكن ذلك كان قبل ظهور الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي.
وفي يوم الأربعاء، قدمت Meta سياسة جديدة للتعامل مع تأثيرات الذكاء الاصطناعي على الإعلانات السياسية.
وأضافت Meta أنها ستمنع المعلنين من استخدام البرامج المدعومة بالذكاء الاصطناعي لإنشاء إعلانات تتعلق بالقضايا السياسية أو الاجتماعية، بالإضافة إلى الإعلانات المتعلقة بالإسكان أو التوظيف أو الائتمان أو الصحة أو الأدوية أو الخدمات المالية.
ويمكن للمعلنين استخدام الذكاء الاصطناعي التابع لجهات خارجية، ولكن مع الإفصاح عن ذلك.
وقالت الشركة: "نعتقد أن هذا النهج سيسمح لنا بفهم المخاطر المحتملة بشكل أفضل وبناء الضمانات الصحيحة لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في الإعلانات التي تتعلق بموضوعات قد تكون حساسة في الصناعات الخاضعة للتنظيم".
ومع تزايد استخدام أدوات ذكية مثل ChatGPT وBard وMidjourney وغيرها، اضطرت شركات التكنولوجيا الكبرى مثل Meta إلى إعادة التفكير في كيفية التعامل مع حقبة جديدة من الصور والفيديو والصوت التي تم التلاعب بها أو الكاذبة تماما.
ويُطلب حاليا من أولئك الذين يعرضون إعلانات سياسية على Meta، إكمال عملية الترخيص وإدراج إخلاء المسؤولية "المدفوع بواسطة" على الإعلانات، والتي يتم تخزينها في مكتبة الإعلانات العامة للشركة لمدة سبع سنوات حتى يتمكن الصحفيون والأكاديميون من دراستها.
ومن خلال منع المعلنين من استخدام البرامج المدعومة بالذكاء الاصطناعي الخاصة لإنشاء إعلانات تتعلق بالقضايا السياسية أو الاجتماعية، قد تتمكن Meta من منع المشاكل أو الدعاوى القضائية المتعلقة بتكنولوجيا الإعلان الخاصة بها.
المصدر: نيويورك تايمز
المصدر: RT Arabic
كلمات دلالية: النظام السياسي انستغرام تطبيقات فيسبوك facebook مواقع التواصل الإجتماعي الذکاء الاصطناعی
إقرأ أيضاً:
أيام أقل لتدريب الموظفين الجدد بفضل الذكاء الاصطناعي
الأحد, 16 مارس 2025 1:28 ص
بغداد/المركز الخبري الوطني
أحدث الذكاء الاصطناعي نقلة نوعية في عمليات استقبال الموظفين الجدد بالشركات الكبرى والصغرى على حد سواء، إذ يوفر أيامًا من وقت إدارات الموارد البشرية ويعزز تجربة الانضمام للعمل.
استطاعت مؤسسات مثل هيتاشي واتحاد تكساس الائتماني تبسيط إجراءات استقبال العاملين الجدد عبر حلول الذكاء الاصطناعي، محققةً نتائج ملموسة في تقليص الوقت وتحسين تجربة الموظف.
واجهت شركة هيتاشي تحديًا كبيرًا مع انتشار موظفيها البالغ عددهم نحو 300 ألف في الولايات المتحدة واليابان وأوروبا، خاصة مع تزايد العمل عن بُعد. استثمرت الشركة هذا التحدي فرصةً لتطوير نظام استقبال الموظفين باستخدام مساعد رقمي ذكي خلال الخريف الماضي.