هل أنت رائد أعمال ناجح؟ كيف ومتى تبدأ مشروعك الخاص؟
تاريخ النشر: 30th, June 2023 GMT
النجاح في ريادة الأعمال حلم أي شاب يطمح لامتلاك مشروع خاص يستطيع من خلاله أن يُحقق دخلا يُغنيه عن راتب الوظيفة. ورائد الأعمال الناجح هو الذي يمتلك القدرة على إنشاء مشروع تجاري ناجح بقيمة إضافية وقادر على تجاوز المخاطر. ولكن هل أي فرد منا يستطيع أن يكون رائد أعمال ناجح؟ وكيف تعرف إذا كنت تصلح لهذه المهمة؟
نشر موقع "إنتربرينيور" (Entrepreneur) تقريرا ليان كاتشاروفسكي، المتخصص في الشركات الناشئة والتسويق وعلم النفس وريادة الأعمال، بهدف مساعدة القادة الشباب في أن يصبحوا مستقلين، وأن يكون لهم تأثير إيجابي على المجتمع.
بدأ الكاتب تقريره بسؤال مهم يجب على كل مستثمر أن يجيب عنه قبل أن يخطو خطواته الأولى في عالم المال والأعمال، وهو لماذا تريد أن يكون لديك عملك الخاص؟ إذا كانت الإجابة هي حلم الثراء السريع لأنك تشاهد رواد الأعمال في البرامج التلفزيونية وهم يركبون السيارات الفارهة ويصرفون أموالهم ببذخ وتريد أن تكون واحدا منهم، فاعرف أن الإخفاق هو مصيرك.
فريادة الأعمال ليست مزحة، ورائد الأعمال يجب أن يمتلك القدرة على التعامل مع الضغوط والصعوبات المستمرة والمناورة، والقدرة على تطوير الوعي الشخصي ومعرفة أوجه القصور في شخصه أو مشروعه واتخاذ قرارات عمل ذكية، والتخطيط المسبق لكل الأعمال والقدرة على تنفيذ الإستراتيجيات بنجاح.
ما الذي تريد تحقيقه؟
السؤال الثاني الذي يجب أن تعرف إجابته بوضوح هو ما الذي تريد تحقيقه من مشروعك؟ ابدأ بكتابة وصف مشروعك، وتخيّله بالطريقة التي يمكن أن يزدهر بها. وخطط لنفسك بعد عام واحد من الآن ثم بعد عامين إلى 3 أعوام، وحدد بأكبر قدر ممكن من الدقة ما ترغب في تحقيقه من خلال إنجاز هذا المشروع، واكتب بوضوح رؤيتك ورسالتك وأهدافك.
هل لديك المهارات اللازمة لتنفيذ مشروعك؟يجب التأكد من أنك تمتلك المقومات والمهارات اللازمة لكي تصبح رائد أعمال ناجح، ومن الضروري تحديد نقاط قوتك فهذه هي المهارات التي ستساعدك في عملك.
على الجانب الآخر، اطلع على المهارات العامة اللازمة لإكمال المشروع، ومن الضروري معرفة إذا كنت بحاجة إلى مهارات إضافية، وإيجاد آلية لاكتساب تلك المهارات وتدريب نفسك عليها.
ما احتياجاتك؟لجعل مشروعك حقيقة، يجب أن تعرف احتياجاتك مثل الدعم الخارجي، الخبرات الخارجية وأهم شيء المال اللازم لبدء عملك. وبمجرد إدراج احتياجاتك، قم بتقييم ما لديك حاليا.
من يمكنه مساعدتك؟بمجرد تحديد احتياجاتك والحصول على فكرة أوضح عنها، يكون الوقت قد حان لتقيم شبكة علاقاتك (الشخصية والمهنية)، ولديك بالتأكيد أشخاص حولك يمكنهم مساعدتك بطريقة أو بأخرى، ابدأ التواصل معهم فورا.
ونشر موقع" فوربس" (Forbes) الأميركي تقريرا آخر كتبه بيانكا ميلر كول، تضمن أسئلة أخرى يجب أن تعرف إجابتها قبل أن تبدأ عملك الخاص:
هل مشروعك قابل للاستمرار؟تستمر الأعمال التجارية لفترة زمنية قليلة ثم تبدأ في مواجهة المشاكل، تأكد من قدرة مشروعك على الاستمرار من خلال اختباره.
كيف تدرس حالة السوق الخاصة بك؟دراسة السوق ستسمح لك بالتحقق مما إذا كانت هناك حاجة حقيقية لمنتجك أو خدمتك. غالبا يكون مصطلح "أبحاث السوق" مخيفا، ولكن كن مطمئنا فهو أبعد ما يكون عن كونه مستحيلا، وذلك بفضل الأدوات التي توفرها التكنولوجيا الرقمية.
والسؤال الحاسم في دراسة السوق هو المنافسة، وبدلا من اعتبارها تهديدا خارجيا لمشروعك حاول أن تنظر إليها على أنها حقيقة وفرصة، وبدلا من إعادة اختراع العجلة استفد مما يتم القيام به بالفعل في السوق، وفكر في ما يمكنك القيام به بشكل مختلف.
من عملاؤك؟عندما تبيع للجميع، فأنت لا تبيع لأحد، من الضروري تحديد الملف النموذجي لعملائك مسبقا؛ بمعنى آخر، تقسيمهم. وبمجرد الانتهاء من التحليل النظري لهدفك، سيتعين عليك التحقق من النظرية على الأرض من خلال المقابلات.
كيف ستختبر فكرتك/نشاطك؟ينتظر العديد من رواد الأعمال حتى يحصلوا على العرض المثالي قبل بدء أعمالهم. ولا جدوى من إطلاق منتج أو خدمة لا يريدها أحد، وبدلا من الانتظار حتى يصبح كل شيء مثاليا، فكر في كيفية اختبار فكرتك في أقرب وقت ممكن، وسيتيح لك ذلك معرفة إذا كان المشروع يستحق استثمار الوقت والمال والطاقة أم لا.
حاضنة الأعمال هي أيضا جهة مهمة للغاية، فهي توفر فرصة آمنة لاختبار عملك في الحياة الواقعية. اكتشف المنظمات في مدينتك أو منطقتك التي يمكنها مساعدتك في إصلاح النقاط المفقودة في مشروعك ومساعدتك على النمو بسرعة.
المصدر: الجزيرة
إقرأ أيضاً:
وكيل صحة القليوبية يتفقد مستشفي النيل بشبرا لمتابعة إنتظام سير العمل
أجري الدكتور سيد جلال، مدير فرع التأمين الصحي بالقليوبية، زيارة مفاجئة لمستشفي النيل بشبرا، يرافقه الدكتور محمد عبد الغني، مدير المستشفي، والدكتور أحمد مصطفي، نائب مدير المستشفي.
جاءت الزيارة لمتابعة انتظام سير العمل، وجاهزية الطوارئ وجميع الأقسام للتأكد من تقديم خدمات صحية ذات جودة للمرضي، حيث تم مراجعة الطوارئ، الرعايات المركزة، الأقسام الداخلي، قسمي اليوم الواحد والقسطرة، شبكة الغازات، الصيدليات والمخازن، المعمل، الأشعة، وبنك الدم.
يأتي ذلك في إطار المتابعة المستمرة لسير العمل بالمستشفيات، والوقوف علي التحديات والمعوقات والعمل علي تذليلها، في إطار توجيهات المهندس أيمن عطية، محافظ القليوبية، والدكتور أحمد مصطفي، رئيس الهيئة العامة للتأمين الصحي، بمتابعة الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين.
راجع مدير الفرع، نسب إشغال الأقسام الداخلي والرعايات، معدلات العمليات، جداول النوباتجيات، مرور الأطباء، الخطط العلاجية، الملفات الطبية، سجلات الصيانة والأعطال، بالإضافة إلي التأكد من توافر أرصدة كافية من الأدوية والمستلزمات وأكياس الدم بجميع فصائله ومشتقاته.
لاحظ الدكتور سيد جلال، مدير الفرع، عدم استكمال سجلات الصيانة والأعطال، وعدم إنتظام فرق الصيانة الغير طبية في المرور اليومي وتسجيل ملاحظات المرور.
أوصي مدير الفرع، بتقديم تقارير أسبوعية توضح أعمال الصيانة، ونسب الإنجاز، فضلاً عن ضرورة إتباع معايير الجودة والسلامة ومكافحة العدوي، مع توسع الفرق في مشاريع التحسين.
شدد الدكتور سيد جلال، علي أعمال النظافة اليومية، موجهاً بعمل جداول للنظافة في الطوارئ والاستراحات ودورات المياه وغرف الإقامة، مع مرور مشرفين النظافة والمدير المالي والإداري، لمتابعة أعمال النظافة علي الوجه الأكمل وتوفير المستلزمات.
استمع مدير الفرع، لآراء المرضي حول مستوي الرعاية والخدمات المقدمة، حيث أشادوا بمستوي الخدمات المقدمة ومرور الأطباء اليومي.
وفي ختام جولته، تفقد مدير الفرع، مشروعات التطوير بالمستشفي ونسب إنجاز الأعمال، وطلب الإسراع في تنفيذ الأعمال بوحدة الكلي والرعايات وتكثيف العمالة للإنتهاء من الأعمال في أسرع وقت، موجهاً المكتب الإستشاري بمراجعة الخطة الزمنية للمشروع وتقديم تقرير خلال 72 ساعة للوقوف علي نسب الإنجاز بما يتناسب مع الجدول الزمني للمشروع.
بيرت تقطع الكهرباء عن إيرلندا وتؤثر على بريطانيا