عقدت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، ممثلة في وحدة البرامج والأداء، ورشة عمل تفاعلية تحت عنوان " الإطار المؤسسي الداعم لتفعيل خطط البرامج والأداء"، بمشاركة محمد السبكي، مستشار وزير المالية، ورئيس وحدة موازنة البرامج والأداء، وممثلين عن الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، وحوالي 90 من مسؤولي الإدارات الاستراتيجية والتخطيط والمتابعة والموازنة في نحو 27 وزارة وجهة حكومية.

 
وذكر د. جميل حلمي، مساعد وزيرة التخطيط لشئون متابعة خطة التنمية المستدامة، ورئيس وحدة البرامج والأداء، أن أهداف ورشة العمل تتمثل في الوصول إلى أفضل الممارسات في تطبيق البرامج والأداء، من خلال مناقشة والاتفاق على إطار مؤسسي موحد ومتكامل يراعي ظروف كل جهة، بما يضمن تفعيل تطبيق منظومة البرامج والأداء، اتساقاً مع قانون التخطيط العام للدولة رقم 18 لسنة 2022، الذي أكد في عدد من مواده، على ضرورة أن تتضمن مقترحات الخطط المقدمة من الجهات الحكومية، الإطار الزمني المحدد للانتهاء من تنفيذها ومؤشرات قياس الأداء المستخدمة لمتابعتها وتقييم الآثار المترتبة عليها وفقاً لمنهجية البرامج والأداء. 
وأكد حلمي، أهمية وجود آلية لضمان استدامة فرق العمل المعنية بالبرامج والأداء وتوفير ذاكرة مؤسسية في كافة الجهات، مشدداً على ضرورة تنفيذ برامج تدريبية متخصصة لمعالجة الفجوات الفنية، بشكل يضمن التطبيق الفاعل لموازنات وخطط البرامج والأداء. 
واستعرض مساعد الوزيرة، نتائج الدراسة التي قامت بها وحدة البرامج والأداء لتشخيص الوضع الحالي في 19 وزارة، مشيراً إلى أن حوالي 95% من الوزارات المشاركة تم إنشاء إدارات استراتيجية بها، 63% منها تتبع الوزير مباشرة، الأمر الذي يؤكد اهتمام الحكومة بتفعيل دور هذه الإدارات، فضلاً عن إنشاء إدارات فرعية للتخطيط الاستراتيجي 81%، والمتابعة والتقييم 90%، وإدارة المشروعات 26%، وإدارة الأزمات 90%. 
وتابع أن الدراسة أوضحت أن عملية إعداد ومتابعة موازنات البرامج والأداء تقوم بها لجان وفرق عمل في حوالي 69% من الوزارات، تضم ممثلين عن الإدارات الاستراتيجية وإدارات الشئون المالية،  و26% تقوم بها إدارات التخطيط الاستراتيجي، لافتاً إلى أن الإدارات التي لها دور في إعداد وتنفيذ موازنات البرامج والأداء، تتضمن الإدارات الاستراتيجية، الشئون المالية، المراجعة الداخلية، الموارد البشرية، وحدات تكافؤ الفرص وحقوق الإنسان والتنمية المستدامة، وفيما يتعلق بالوضع الأمثل لتطبيق البرامج والأداء، أشارت الدراسة إلى أن 84% من المشاركين أكدوا على ضرورة أن تتبع الإدارات الاستراتيجية. وتنظيم دورات تدريبية متخصصة للقائمين على إعداد موازنة البرامج والأداء، لتحديد الأهداف والبرامج الفرعية لكل جهة حكومية، وكيفية اختيار المشروعات التي تتناسب مع طبيعة عمل الجهة ودورها في تحقيق رؤية مصر 2030، وبرنامج عمل الحكومة (الخطة متوسطة المدى). 
كما تطرق حلمي، إلى متطلبات إعداد موازنات وخطط البرامج والأداء (22 متطلب)، أهمها تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجية لكل جهة، مع ضرورة دمج مؤشرات النوع الاجتماعي وحقوق الإنسان والاستدامة البيئية ضمن تقارير المتابعة والتقييم، مستعرضاً الأطر المؤسسية لإعداد ومتابعة موازنات البرامج والأداء في وزارات الأوقاف، التضامن الاجتماعي، التموين والتجارة الداخلية، والموارد المائية والري، مشيداً بجهود الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة  في مجال الإصلاح المؤسسي بالجهاز الإدارى للدولة. 
من جانبه، استعرض محمد السبكي، مستشار وزير المالية، أهمية موازنة البرامج والأداء في ضوء قانون المالية العامة الموحد رقم 6 لسنة 2022، والجهود التي قامت بها الحكومة لتطبيق وإعداد موازنة البرامج والأداء، والركائز الأساسية للتطبيق الفاعل للبرامج والأداء، مشدداً على أن موازنة البرامج والأداء تتضمن مستهدفات خطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية الممولة من كافة أبواب الموازنة العامة للدولة، بما يتسق مع رؤية مصر 2030، وبرنامج عمل الحكومة.
وتناولت آية خالد، ممثلة الإدارة المركزية للكفاءة المؤسسية في الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، دور الجهاز في تفعيل موازنة البرامج والأداء، وتطرقت إلى قرار رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة رقم 86 لسنة 2019، بشأن استحداث تقسيم تنظيمي للإدارة الاستراتيجية بوحدات الجهاز الإداري للدولة. 
يُشار إلى أن ورشة العمل شهدت مشاركة كبير ة من 25 وزارة المالية، الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية، الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، التجارة والصناعة،  الشباب والرياضة، العدل، الطيران المدني، التربية والتعليم والتعليم الفني، البترول والثروة المعدنية، الزراعة واستصلاح الأراضي، الموارد المائية والري، التعاون الدولي، التنمية المحلية، النقل، الصحة والسكان، التموين والتجارة الداخلية، البيئة، العمل، الأوقاف، التعليم العالي والبحث العلمي، الكهرباء والطاقة المتجددة، الثقافة، قطاع الأعمال العام، السياحة والآثار، الهجرة، فضلاً  عن الأزهر الشريف والمجلس القومي للمرأة، وممثلين عن الإدارة الاستراتيجية والشئون المالية وإدارة الموازنة بوزارة التخطيط.

المصدر: البوابة نيوز

كلمات دلالية: التخطيط ورشة عمل الجهاز المرکزی للتنظیم والإدارة موازنة البرامج والأداء الإدارات الاستراتیجیة إلى أن

إقرأ أيضاً:

"أودي A5" تجمع بين الأناقة والأداء العالي

 

مسقط- الرؤية

تتميز سيارة Audi A5 Sportback الجديدة من أودي بتصميمها الاستثنائي وأبوابها الخمسة، مع لمسة من الفخامة والكفاءة، بالإضافة إلى أداء السيارة العالي والسرعة الاستثنائية التي من 0 إلى 100 كم/ساعة في غضون 6 ثوانٍ فقط، بفضل محرك TFSI سعة 1984 سم³ الذي يولد قوة 250 حصانًا، وعزم دوران يصل إلى 370 نيوتن متر.

وتوفر السيارة استهلاكًا اقتصاديًا للوقود، بفضل النظام الهجين الخفيف MHEV  الذي يُقلل من الانبعاثات ويُعزز الكفاءة حيث تتمتع بمقدمة رياضية واسعة وأضواء أمامية عالية الدقة مع تفاصيل دقيقة من الكروم، مما يمنحها حضورًا جذابًا، كما يوفر تصميم الجنوط المصنوعة من الألمنيوم مقاس 20 بوصة لمسة إضافية من الأناقة والراحة، مما يُعزز من توازن السيارة وأدائها على الطريق.

وتتميز السيارة Audi A5 Sportback  بنظام القيادة الرباعي quattro  الذي يوفر قوة دفع ممتازة على كافة الأسطح والظروف، مما يمنحك استقرارًا وتحكمًا لا مثيل لهما في مختلف ظروف القيادة، كما يأتي ناقل الحركة S tronic  بسبع سرعات ليضمن تغييرات سلسة وسريعة في السرعة، مما يعزز من متعة القيادة.

وتُضفي خطوط الهيكل الانسيابية على Audi A5 Sportback  مظهرًا ديناميكيًا، بينما تمَّ تصميم غطاء المُحرك بتفاصيل هندسية دقيقة تزيد من جمالية السيارة، تتوفر أيضًا خيارات الطلاء المعدني التي تعزز من مظهر السيارة الخارجي وتجعلها تبرز في أي موقف.

وتأتيAudi A5 Sportback  مجهزة بأحدث تقنيات الإضاءة من  Audi، مثل مصابيح LED Matrix الأمامية التي تضمن إضاءة مثالية للطريق مع تقليل الإبهار للسائقين الآخرين، ويمكن إضافة إضاءة خلفية LED  الديناميكية مع إشارات انعطاف متحركة، مما يجعل السيارة تبرز في الليل.

وتتميز المقصورة بتكنولوجيا متطورة مع واجهة رقمية كاملة تضم شاشة تعمل باللمس مقاس 10.1 بوصة مدعومة بنظام المعلومات والترفيه MMI، الذي يتيح التحكم في كل وظائف السيارة بسهولة.

وتم تزويد Audi A5 Sportback بنظام صوت  Bang & Olufsen  ثلاثي الأبعاد الذي يقدم تجربة صوتية لا تضاهى مع 19 مكبر صوت موزعًا بشكل مثالي داخل المقصورة. تم تحسين العزل الصوتي للسيارة باستخدام زجاج عازل للصوت وعوازل إضافية لضمان هدوء المقصورة حتى عند القيادة بسرعات عالية.

وتقدم المقصورة الداخلية تجربة فاخرة مع مواد عالية الجودة مثل الجلود الفاخرة والمقاعد الرياضية التي تأتي مع نظام تدفئة وتعديل كهربائي، كما تتسع السيارة لخمس ركاب بشكل مريح، مع مساحة تخزين واسعة في الخلف لتلبية جميع احتياجاتك اليومية أو خلال الرحلات الطويلة، بالإضافة إلى ذلك، يمكن طي المقاعد الخلفية لزيادة سعة التخزين بشكل أكبر.

مقالات مشابهة

  • "الشورى" يدعو لتفعيل منظومة الابتكار في جامعة حفر الباطن
  • "البترول" تعقد ورشة عمل حول الفرص بمجال البحث والاستكشاف والإنتاج المطروحة عبر بوابة مصر الرقمية
  • "المالية" تحث مؤسسات الجهاز الإداري للدولة على إعداد تقرير الحسابات الختامية 2024
  • «البترول» تعقد ورشة عمل حول الفرص الاستثمارية فى مجال البحث والاستكشاف والإنتاج
  • وزارة العمل والتأهيل تشارك في ملتقى قادة التميّز بإسطنبول لمناقشة التحول الرقمي والابتكار المؤسسي
  • محافظ مطروح: تقديم كل التيسيرات والإمكانات والجهود لتفعيل مبادرة “بداية"
  • التخطيط: فرق ميدانية لضبط العلامات التجارية المزورة ومصادرة منتجاتها
  • «الوقائع» تنشر قرار اعتماد موازنة الغرفة التجارية وسوق الجملة في الدقهلية
  • "أودي A5" تجمع بين الأناقة والأداء العالي
  • موازنة 2025: هل ستنجح الحكومة العراقية في إنهاء معاناة البنى التحتية؟