عدن.. مؤسسة إثمار التنموية تختتم دورة تدريبية لعدد من خريجي كلية الحقوق والمحامين
تاريخ النشر: 2nd, November 2023 GMT
عدن(عدن الغد)خاص.
اختتمت مؤسسة اثمار التنموية بتمويل من منظمة أجيال بلا قات صباح يوم الأربعاء دورتها التدريبية لعدد من خريجي كلية الحقوق والمحامين حول المواد القانونية التي تهدف الى تطوير المعرفة القانونية للمشاركين حول حقوق النساء في الميراث والتشريعات والقوانين ذات الصلة .
وخلال الدورة تلقى المشاركين تدريبات تمكنهم من تطوير معرفتهم بأحكام الشرع في الميراث .
وشارك في الدورة 12 متدرب ومتدربة على مدى أربعة أيام في محافظة عدن ضمن مشروع المساهمة في الحد من انتهاكات حرمان النساء من حقوقهن في الحصول على الميراث.
وقال المدرب عمر العبدلي ان الدورة تهدف الى الحد من وسائل حرمان المرأة من حقها في الميراث وتمكين المتدربين من تطوير معرفتهم القانونية حول حقوق النساء في الميراث والتشريعات والقوانين الخاصة في هذا الجانب.
وأوضح انه تم خلال الدورة تقديم كل المعلومات والاحكام والشروط للوارثات من النساء وحكم الشرع في الوراثة إضافة الى جلسات عملية تم تدريب المشاركين عليها خلال جلسات الدورة وعرض نماذج حية لبعض الدعاوى القضائية المرفوعة امام المحاكم بهذا الشأن .
المصدر: عدن الغد
كلمات دلالية: فی المیراث
إقرأ أيضاً:
بن قدارة يناقش استراتيجيات تطوير مؤسسة النفط وتعزيز دورها عالمياً
ناقش أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامون ومدراء الإدارات بالمؤسسة الوطنية للنفط، خلال اجتماع استراتيجي موسع برئاسة رئيس مجلس الإدارة فرحات بن قدارة، حزمة من الملفات الاستراتيجية لتحقيق أهداف المؤسسة وتعزيز دورها في السوق الإقليمية والعالمية.
وبحث الاجتماع، استراتيجية المؤسسة الوطنية للنفط ومدى مواءمتها مع توجهات السوق العالمي في قطاع النفط وضمان توافقها مع هذه التوجهات وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات.
وركز الاجتماع، على رفع معدلات الإنتاج تدريجياً من خلال تطبيق تقنيات حديثة وحلول مبتكرة، مع تعزيز كفاءة العمليات التشغيلية وتحسين الإنتاجية، وتحديث العمليات المؤسسية لتلبية المتطلبات العالمية وتعزيز تنافسية المؤسسة على كافة المستويات.
وبحث الاجتماع، أيضاً توحيد الجهود والمشاريع لتحقيق التكامل الاستراتيجي بين مختلف الإدارات بالمؤسسة لتحقيق أقصى درجات الاستفادة من الموارد المتاحة، مع ضرورة تمكين الإدارات التنفيذية من خلال دعم مكتب البرامج الاستراتيجية بتوفير الأدوات والموارد اللازمة لضمان التنفيذ الفعّال للاستراتيجية.
من جانبه وجه بن قدارة، مكتب البرامج الاستراتيجية بالمؤسسة لإعداد خطة تشغيلية تمتد من 3 إلى 5 سنوات مع تصميم خطة متكاملة تحدد الأولويات وتضع خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف طويلة الأمد، ومراجعة استراتيجية الشركات التابعة لضمان توافق استراتيجيات الشركات الأساسية مع توجهات المؤسسة وتعزيز تكاملها مع الخطط التشغيلية.
الوسوماستراتيجيات تطوير مؤسسة النفط بن قدارة تعزيز دورالمؤسسة عالمياً
دراسة تكشف العلاقة بين الضائقة المالية وآلام الظهر