الإدارة الاستراتيجية... تعريفات بها وبدورها في المنظمات
تاريخ النشر: 30th, October 2023 GMT
مجلة سيدتي
الإدارة فنٌّ وعلمٌ أيضًا؛ مع إدراك أبعاده وجوانبه، فإن عمل المنظمة يسير بالشكل الصحيح. للإدارة أنواع، أحدها هو الإدارة الاستراتيجية، التي تُعرّف السطور الآتية بها.
تعريفات بالإدارة الاستراتيجيةالتخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية (الصورة من Adobe stock)
بحسب إبراهيم الذياب، متخصص في إدارة الأعمال ومدقق رئيس لنظام إدارة الجودة، فإن للإدارة الاستراتيجية تعريفات عدة؛ فهي بحسب Thomson & Stricland رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وإظهار غاياتها، على المدى البعيد، واختبار النمط الاستراتيجي الملائم لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية على الصعيدين الداخلي والخارجي، ثم تنفيذ الاستراتيجية وتقويمها.
كما يُعرّف ه. إيغور آنسوف، مؤلف الكتاب الأشهر في مجال الإدارة الإستراتيجية، بعنوان "الإدارة الاستراتيجية"، الأخيرة، بأنّها تصور المنظمة عن العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها، علمًا أن التصور يوضح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والمدى الذي يجب أن تذهب إليه المنظمة والغايات التي يجب أن تحققها. يعتقد الذياب أن "التخطيط الاستراتيجي عبارة عن عملية تشير إلى صياغة رسالة المنظمة في ضوء رؤيتها الجوهرية وبناء غايتها وأهدافها المستقبلية"، مضيفًا أن "التخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية".
عن مراحل التخطيط الاستراتيجي، يعدد الذياب، الآتي:
1. رسم رؤية المنظمة.
2. تحديد رسالة المنشأة وغاياتها وأهدافها.
3. تحديد الخصائص والسمات العامة للمنشأة.
4. تحليل البيئة الخارجية الحالية، مع التنبؤ بالبيئة المستقبلية.
5. مراجعة العوامل الداخلية والتركيز على جوانب ضعف المنشأة وقوتها.
6. تنمية الاستراتيجيات البديلة والتكنيكات والتصرفات الأخرى.
7. تقييم واختبار الاستراتيجيات.
8. اختبار مدى الاتساق.
9. إعداد الخطة البديلة.
تشتمل مستويات الإدارة الإستراتيجية، على:
مستوى المنظمة ككل.مستوى الأعمال.مستوى القطاعات.مستوى الوظائف.أساليب إعداد الخطط الاستراتيجيةوعن أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية، يذكر الذياب، الآتي، بإيجاز:
أسلوب التحليل الرباعي SWOT.بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecards.تحليل PEST.تخطيط السيناريو.تحليل سلسلة القيمة.تقنية دلفي.أدوار الإدارة الاستراتيجيةمن أدوار الإدارة الاستراتيجية، تهيئة البيئة الثقافية للعاملين (الصورة من Adobe stock)
يرى علي الجليدي، المستشار المالي والإداري، بدوره، أن "الإدارة الاستراتيجية تتطلب معرفة كل ما يخص المنظمة من تحركات وفرص وتهديدات، وتقوم بالأدوار الرئيسة الآتية:
المصدر: عدن الغد
كلمات دلالية: الإدارة الاستراتیجیة التخطیط الاستراتیجی
إقرأ أيضاً:
المنظمات الأهلية الفلسطينية: توثيق أكثر من 35 ألف طفل يتيم في قطاع غزة
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق
قال مدير شبكة المنظمات الأهلية الفلسطينية أمجد الشوا، إن هناك 35 ألفا و500 طفل يتيم تم توثيقهم رسميا في قطاع غزة.. مضيفا أن القطاع يشهد المرحلة الأخطر من العدوان الإسرائيلي في ظل التصعيد المستمر وتنامي خطورة الأوضاع الإنسانية على كافة المستويات.
وأوضح الشوا - في تصريح خاص لقناة "القاهرة الإخبارية" اليوم الجمعة - أن هناك خطورة بالغة على حياة الأطفال الذين لا يزالون محتجزين ومحاصرين في شمال قطاع غزة في ظل القصف الإسرائيلي المتواصل ووقف إمدادات الغذاء والدواء والمياه.
وأشار إلى أن الاحتلال منع طواقم وزارة الصحة الفلسطينية و"اليونيسيف" ومنظمة الصحة العالمية، من الوصول بلقاحات التطعيم ضد شلل الأطفال لهؤلاء الأطفال الذين يعانون من المجاعة والمرض.. مطالبا بضرورة مواصلة كل الجهود من أجل رفع الحصار عن شمال قطاع غزة ووقف العدوان بكل أشكاله وإدخال كل المساعدات بشكل سريع لإغاثة المدنيين.
وندد الشوا بالواقع الإنساني المتردي على كافة المستويات، الذي يعيشه الأطفال في قطاع غزة.. داعيا المجتمع الدولي أن يعمل باتجاه حماية الأطفال من الاحتلال الإسرائيلي وتوفير كل مقومات الحياة ولا سيما قضية التعليم التي حرمهم الاحتلال منها.