مجلة سيدتي

الإدارة فنٌّ وعلمٌ أيضًا؛ مع إدراك أبعاده وجوانبه، فإن عمل المنظمة يسير بالشكل الصحيح. للإدارة أنواع، أحدها هو الإدارة الاستراتيجية، التي تُعرّف السطور الآتية بها.

تعريفات بالإدارة الاستراتيجيةالتخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية (الصورة من Adobe stock)


بحسب إبراهيم الذياب، متخصص في إدارة الأعمال ومدقق رئيس لنظام إدارة الجودة، فإن للإدارة الاستراتيجية تعريفات عدة؛ فهي بحسب Thomson & Stricland رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وإظهار غاياتها، على المدى البعيد، واختبار النمط الاستراتيجي الملائم لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية على الصعيدين الداخلي والخارجي، ثم تنفيذ الاستراتيجية وتقويمها.

كما يُعرّف ه. إيغور آنسوف، مؤلف الكتاب الأشهر في مجال الإدارة الإستراتيجية، بعنوان "الإدارة الاستراتيجية"، الأخيرة، بأنّها تصور المنظمة عن العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها، علمًا أن التصور يوضح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والمدى الذي يجب أن تذهب إليه المنظمة والغايات التي يجب أن تحققها. يعتقد الذياب أن "التخطيط الاستراتيجي عبارة عن عملية تشير إلى صياغة رسالة المنظمة في ضوء رؤيتها الجوهرية وبناء غايتها وأهدافها المستقبلية"، مضيفًا أن "التخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية".

 

عناصر الإدارة الاستراتيجيةضرورة وضوح التصور والرؤية المستقبلية للمنظمة.بيان أهمية رسالة المنظمة.التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف.مراحل التخطيط الاستراتيجي

عن مراحل التخطيط الاستراتيجي، يعدد الذياب، الآتي:
1. رسم رؤية المنظمة.
2. تحديد رسالة المنشأة وغاياتها وأهدافها.
3. تحديد الخصائص والسمات العامة للمنشأة.
4. تحليل البيئة الخارجية الحالية، مع التنبؤ بالبيئة المستقبلية.
5. مراجعة العوامل الداخلية والتركيز على جوانب ضعف المنشأة وقوتها.
6. تنمية الاستراتيجيات البديلة والتكنيكات والتصرفات الأخرى.
7. تقييم واختبار الاستراتيجيات.
8. اختبار مدى الاتساق.
9. إعداد الخطة البديلة.

مستويات الإدارة الإستراتيجية

تشتمل مستويات الإدارة الإستراتيجية، على:

مستوى المنظمة ككل.مستوى الأعمال.مستوى القطاعات.مستوى الوظائف.أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية

وعن أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية، يذكر الذياب، الآتي، بإيجاز:

أسلوب التحليل الرباعي SWOT.بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecards.تحليل PEST.تخطيط السيناريو.تحليل سلسلة القيمة.تقنية دلفي.

 

أدوار الإدارة الاستراتيجيةمن أدوار الإدارة الاستراتيجية، تهيئة البيئة الثقافية للعاملين (الصورة من Adobe stock)


يرى علي الجليدي، المستشار المالي والإداري، بدوره، أن "الإدارة الاستراتيجية تتطلب معرفة كل ما يخص المنظمة من تحركات وفرص وتهديدات، وتقوم بالأدوار الرئيسة الآتية:

ربط رؤية رسالة الموارد البشرية بالرؤية التي تساعد المنظمة في تحقيق أهدافها.ضمان استمرارية التنسيق بين إدارة الموارد والإدارة العليا.توضيح نقاط الضعف والقوة والفرص والتهديدات.توجيه أنشطة الموارد البشرية إلى نفس الاتجاه الذي تسلكُه المنظمة.مُساعدة المنظمة في توقع الأحداث المُستقبلية السريعة وطريقة إدارتها.تهيئة البيئة الثقافية للعاملين في المنظمة وذلك بهدف تحقيق أهدافها.من أهداف الإدارة الاستراتيجية، ربط رؤية رسالة الموارد البشرية بالرؤية المساعدة للمنظمة (الصورة من Adobe stock)

 

 

 

المصدر: عدن الغد

كلمات دلالية: الإدارة الاستراتیجیة التخطیط الاستراتیجی

إقرأ أيضاً:

"الشورى" يناقش خطط الأمن الغذائي وتعزيز المخزون الاستراتيجي من السلع

 

 

مسقط- الرؤية

عقدت لجنة الأمن الغذائي والمائي بالمجلس لقاءً مشتركًا مع عدد من المعنيين بوزارة الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه، ممثلة بالمديرية العامة للأمن الغذائي، وذلك في إطار حرص مجلس الشورى على دعم الجهود الرامية في تحقيق الأمن الغذائي في سلطنة عُمان.

جاء ذلك ضمن أعمال الاجتماع السادس لدور الانعقاد العادي الثاني (2024- 2025) من الفترة العاشرة (2023- 2027)؛ برئاسة سعادة المهندس خويدم بن محمد المعشني رئيس اللجنة، والذي أكد أهمية تعزيز التكامل والتنسيق بين مؤسسات الدولة المختلفة لتحقيق مستويات متقدمة من الأمن الغذائي والمائي، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية "عُمان 2040"، في ظل التحديات العالمية المتعلقة بالأمن الغذائي وتقلبات الأسواق وسلاسل الإمداد.

وقدَّم المختصون بالوزارة عرضًا مرئيًا شاملًا تناول عدة محاور رئيسة، استعرضوا خلاله رؤية الوزارة ورسالتها الرامية إلى ضمان تحقيق الأمن الغذائي والمائي المستدام، إضافة إلى شرح استراتيجيات الوزارة، والاختصاصات المناطة بالمديرية العامة للأمن الغذائي، خاصة فيما يتعلق بإدارة المخزون الغذائي الاستراتيجي. وتطرق العرض إلى التسلسل الهرمي لمستويات التخطيط الاستراتيجي داخل الوزارة، بدءًا من الخطط العليا حتى المستويات التنفيذية، مع الإشارة إلى مواءمة هذه الخطط مع أهداف رؤية "عُمان 2040"، عبر التركيز على الاستدامة وتعزيز الشراكة مع القطاع الخاص وتنمية سلاسل القيمة الغذائية. وناقش اللقاء السياسات المعتمدة في مجال تعزيز المخزون السلعي والاستراتيجي، بما يضمن تأمين السلع الغذائية الأساسية في مختلف الظروف، مع الإشارة إلى أبرز السلع التي يشملها المخزون الغذائي، وأحجام المخزون ومقوماته التي تتيح تحقيق الاستجابة السريعة وقت الأزمات.

وفي سياق متصل، تطرق اللقاء إلى دور المديرية العامة للأمن الغذائي في قطاع الإغاثة والإيواء خلال حالات الطوارئ والكوارث الطبيعية، وآليات إدارة الإمدادات الغذائية والإغاثية بالتعاون مع الجهات المعنية، بالإضافة إلى تحليل تأثير الأزمات الاقتصادية وشح الإمدادات وتخلخل سلاسل التوريد على المخزون الغذائي في سلطنة عُمان. واستعرض مسؤولو الوزارة كذلك قائمة أبرز الدول الموردة للسلع الغذائية الأساسية لسلطنة عُمان، مع طرح الخطط البديلة لضمان توفر السلع الحيوية خلال فترات الأزمات وتقلبات الأسواق العالمية.

من جانبهم، قدم أعضاء اللجنة مجموعة من الملاحظات والاستفسارات حول خطط الوزارة المستقبلية، وآليات تعزيز المخزون الغذائي، وتوسيع مجالات الاكتفاء الذاتي، مؤكدين على أهمية استمرار التنسيق والمتابعة المشتركة مع الجهات المعنية بما يضمن استدامة الأمن الغذائي والمائي في سلطنة عُمان.

مقالات مشابهة

  • ترامب يوقع قرارًا لتجنيب مُصنعي السيارات بأمريكا تعريفات تراكمية
  • شيمشك: تركيا تستفيد من تعريفات ترامب الجمركية
  • البيت الأبيض: ترامب يركز على تراجع معدلات التضخم التي خلفتها إدارة بايدن
  • رايتس ووتش: إدارة ترامب تستهدف المنظمات الحقوقية في حملة صارمة
  • تركيا تتحول إلى خط دفاع أوروبا الاستراتيجي
  • صمت حزب الله… بين الردع المتراكم والصبر الاستراتيجي
  • "الشورى" يناقش خطط الأمن الغذائي وتعزيز المخزون الاستراتيجي من السلع
  • ورشة تدريبية في إب لتطوير الدراسات والتقارير الفنية في ضوء الإدارة المتكاملة للموارد المائية
  • مياه أسيوط تحصد المركز الثاني في التقييم السنوي لــ GIS لانجاز الأعمال على مستوى شركات المياه
  • محافظ أسيوط: حملة مكبرة لتطهير الترع والمصارف بالمراكز والقرى لضمان وصول المياه وتحقيق أقصى استفادة للمزارعين