مجلة سيدتي

الإدارة فنٌّ وعلمٌ أيضًا؛ مع إدراك أبعاده وجوانبه، فإن عمل المنظمة يسير بالشكل الصحيح. للإدارة أنواع، أحدها هو الإدارة الاستراتيجية، التي تُعرّف السطور الآتية بها.

تعريفات بالإدارة الاستراتيجيةالتخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية (الصورة من Adobe stock)


بحسب إبراهيم الذياب، متخصص في إدارة الأعمال ومدقق رئيس لنظام إدارة الجودة، فإن للإدارة الاستراتيجية تعريفات عدة؛ فهي بحسب Thomson & Stricland رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة وإظهار غاياتها، على المدى البعيد، واختبار النمط الاستراتيجي الملائم لتحقيق ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية على الصعيدين الداخلي والخارجي، ثم تنفيذ الاستراتيجية وتقويمها.

كما يُعرّف ه. إيغور آنسوف، مؤلف الكتاب الأشهر في مجال الإدارة الإستراتيجية، بعنوان "الإدارة الاستراتيجية"، الأخيرة، بأنّها تصور المنظمة عن العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها، علمًا أن التصور يوضح نوع العمليات التي يجب القيام بها على المدى البعيد والمدى الذي يجب أن تذهب إليه المنظمة والغايات التي يجب أن تحققها. يعتقد الذياب أن "التخطيط الاستراتيجي عبارة عن عملية تشير إلى صياغة رسالة المنظمة في ضوء رؤيتها الجوهرية وبناء غايتها وأهدافها المستقبلية"، مضيفًا أن "التخطيط الاستراتيجي هو جوهر الإدارة الاستراتيجية".

 

عناصر الإدارة الاستراتيجيةضرورة وضوح التصور والرؤية المستقبلية للمنظمة.بيان أهمية رسالة المنظمة.التركيز على ضرورة وضوح الغايات والأهداف.مراحل التخطيط الاستراتيجي

عن مراحل التخطيط الاستراتيجي، يعدد الذياب، الآتي:
1. رسم رؤية المنظمة.
2. تحديد رسالة المنشأة وغاياتها وأهدافها.
3. تحديد الخصائص والسمات العامة للمنشأة.
4. تحليل البيئة الخارجية الحالية، مع التنبؤ بالبيئة المستقبلية.
5. مراجعة العوامل الداخلية والتركيز على جوانب ضعف المنشأة وقوتها.
6. تنمية الاستراتيجيات البديلة والتكنيكات والتصرفات الأخرى.
7. تقييم واختبار الاستراتيجيات.
8. اختبار مدى الاتساق.
9. إعداد الخطة البديلة.

مستويات الإدارة الإستراتيجية

تشتمل مستويات الإدارة الإستراتيجية، على:

مستوى المنظمة ككل.مستوى الأعمال.مستوى القطاعات.مستوى الوظائف.أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية

وعن أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية، يذكر الذياب، الآتي، بإيجاز:

أسلوب التحليل الرباعي SWOT.بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecards.تحليل PEST.تخطيط السيناريو.تحليل سلسلة القيمة.تقنية دلفي.

 

أدوار الإدارة الاستراتيجيةمن أدوار الإدارة الاستراتيجية، تهيئة البيئة الثقافية للعاملين (الصورة من Adobe stock)


يرى علي الجليدي، المستشار المالي والإداري، بدوره، أن "الإدارة الاستراتيجية تتطلب معرفة كل ما يخص المنظمة من تحركات وفرص وتهديدات، وتقوم بالأدوار الرئيسة الآتية:

ربط رؤية رسالة الموارد البشرية بالرؤية التي تساعد المنظمة في تحقيق أهدافها.ضمان استمرارية التنسيق بين إدارة الموارد والإدارة العليا.توضيح نقاط الضعف والقوة والفرص والتهديدات.توجيه أنشطة الموارد البشرية إلى نفس الاتجاه الذي تسلكُه المنظمة.مُساعدة المنظمة في توقع الأحداث المُستقبلية السريعة وطريقة إدارتها.تهيئة البيئة الثقافية للعاملين في المنظمة وذلك بهدف تحقيق أهدافها.من أهداف الإدارة الاستراتيجية، ربط رؤية رسالة الموارد البشرية بالرؤية المساعدة للمنظمة (الصورة من Adobe stock)

 

 

 

المصدر: عدن الغد

كلمات دلالية: الإدارة الاستراتیجیة التخطیط الاستراتیجی

إقرأ أيضاً:

محافظ دمياط يعتمد المخطط الاستراتيجي لمركزي فارسكور وكفر البطيخ

تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق

اعتمد الدكتور أيمن الشهابى محافظ  دمياط، المخطط الاستراتيجي لمدينتى فارسكور و كفر البطيخ،  وذلك بعد إعادة اعتماده، ضمن رؤية الدولة وخطتها للتيسير على المواطنين الراغبين فى السير باجراءات تراخيص البناء،  وفى ضوء إلغاء الاشتراطات التخطيطية والبنائية، الصادرة من مجلس الوزراء فى مارس ٢٠٢١.

وأشار الدكتور أيمن الشهابى إلى أنه تم إعادة إعتماد المخطط الاستراتيجي للمدينتين، بالتنسيق مع الهيئة العامة للتخطيط العمراني،  وفقًا للضوابط والاشتراطات الواردة بقرار رئيس مجلس الوزراء و وزير الاسكان.

وأعلن  الدكتور أيمن الشهابى محافظ دمياط، عن الانتهاء من إعداد الأحوزة العمرانية للعزب والتوابع بنطاق المحافظة، وسيتم اعتمادها بنهاية العام الجارى ، ليصبح ذلك من أهم ثمار التعاون المشترك بين محافظة دمياط والهيئة العامة للتخطيط العمراني.

وجاء هذا خلال تصريحات أدلاها المحافظ، عقب لقاء عقده اليوم مع الدكتور ياسر حلمى نائب رئيس الهيئة العامة للتخطيط العمراني و المهندس محمد عوض مساعد رئيس الهيئة وبحضور اللواء محمد همام سكرتير عام المحافظة و الدكتور عمرو حنفى مستشار محافظ دمياط لنظم المعلومات المكانية والمشرف على إدارة المتغيرات المكانية والمتحدث الرسمى للمحافظة، والدكتور سعيد حسانين استشارى الهيئة.

وأشار محافظ دمياط خلال تصريحاته، إلى أن تم الانتهاء من الاعداد بشكل كامل لعدد ٥٨٩ عزبة مدرجة ببيان وزارة التنمية المحلية لعام ٢٠١٨ ، و ٤١٦ عزبة تم استحداثها ببيان الوزارة لعام ٢٠٢٣ ، مؤكدًا أن تلك الجهود تساهم وبشكل كبير وفعال لدعم ملف التصالح فى مخالفات البناء، والتيسير على المواطنين لتقنين أوضاع مخالفات البناء.

فيما وقد صرح الدكتور عمرو حنفى المتحدث الرسمي لمحافظة دمياط، أن هناك خطوات حثيثة بهذا الملف، بفضل تكاتف الجهود بين المحافظة والهيئة العامة للتخطيط العمراني، والتى  أثمرت عن إعداد الأحوزة العمرانية للعزب والتوابع بنسبة ١٠٠% ، علاوة على ما يجرى تنفيذه من تحديث للمخططات الاستراتيجية فى إطار منهجية محددة بشكل يتواكب مع المقومات والمتطلبات الحالية والمستقبلية، والمتغيرات التى طرأت خلال الفترة الماضية،  لتحقيق أهداف الاستراتيجية التنموية لمحافظة دمياط، ووفقًا لرؤية مصر ٢٠٣٠ .

مقالات مشابهة

  • الحسيني يبحث مع نائب رئيس البنك الدولي سبل تعزيز فرص التعاون الاستراتيجي
  • صحيفة بريطانية: التهديدُ الاستراتيجي اليمني لأمريكا وحلفائها خرج عن السيطرة
  • تعليم الفيوم تحصد المركز الرابع على مستوى الجمهورية - مراكز تنمية القدرات ٢٠٢٤
  • وزير الاقتصاد والتخطيط يلتقي المستشار الاستراتيجي بمعهد توني بلير ورئيس الوزراء الإيطالي الأسبق
  • الحسيني يبحث مع نائب رئيس البنك الدولي تعزيز التعاون الاستراتيجي
  • الإمارات تبحث تعزيز التعاون الاستراتيجي مع البنك الدولي
  • محافظ دمياط يعتمد المخطط الاستراتيجي لمركزي فارسكور وكفر البطيخ
  • «الإسكان» تعتمد المخطط الاستراتيجي لـ3 قرى بمركز الداخلة في الوادي الجديد
  • «ماركت ووتش»: من المبكر استنتاج استمرار التضخم بأمريكا بسبب تعريفات ترامب الجمركية
  • الهيئة القومية لسلامة الغذاء تصدر تقريرها الأسبوعي الــ 44 لعام 2024