مجلس إدارة «القُصّر» بحث استثمارات الهيئة خلال النصف الأول لعام 2023
تاريخ النشر: 29th, October 2023 GMT
عقد مجلس إدارة الهيئة العامة لشؤون القصر، صباح اليوم، اجتماعه برئاسة وزير العدل وزير الدولة لشؤون الإسكان رئيس مجلس إدارة الهيئة العامة لشؤون القصر فالح الرقبة.
وأوضح الوزير الرقبة بهذه المناسبة أن المجلس بحث وضع استثمارات الهيئة خلال النصف الأول من العام 2023 واطمأن على سلامة موقفها وذلك بعد العرض على لجنة تنمية أموال القصر بجلستها التي انعقدت في 11 أكتوبر الجاري.
وأضاف أن الاجتماع استعرض المحضر المصدق لمجلس الإدارة السابق المنعقد في مايو 2023، وكذلك ما تم تنفيذه من قرارات لمجلس الإدارة في المجالات المختلفة.
وأكد الوزير أهمية الاستمرار في تطوير خدمات الهيئة وآليات إدارة استثماراتها بما يؤدي الى الاستمرار في تحقيق عوائد مناسبة للمشمولين برعايتها، وذلك في إطار تنفيذ استراتيجيتها الجديدة أخذا في الاعتبار توقعات أداء الأسواق في ضوء المستجدات الإقليمية والدولية.
من جهته أكد مدير عام الهيئة بالإنابة م. حمد عبد اللطيف البرجس حرص الإدارة التنفيذية على مواصلة خطط تطوير الأداء وخصوصا في مجال التحول الرقمي وتأهيل الكوادر البشرية وذلك في إطار توجيهات مجلس إداراتها ولجانه المتخصصة.
وأكد البرجس أن الهيئة شهدت تطورا ونموا في حجم ونوعية الخدمات المقدمة بشكل مباشر او عبر موقعها الالكتروني او عبر تطبيق سهل، وذلك لمواكبة ارتفاع عدد المستفيدين بالرعاية من مختلف الفئات.
وقد ثمن مجلس إدارة الهيئة جهود المدير العام بالإنابة، وكافة العاملين بالهيئة لتحقيق الرسالة النبيلة لخدمة القصر والمشمولين برعاية الهيئة في ظل الرعاية السامية من سمو الأمير وسمو ولي عهده الأمين وتوجيهات سمو رئيس مجلس الوزراء.
المصدر: الراي
كلمات دلالية: مجلس إدارة
إقرأ أيضاً:
الإدارة بين الأخلاق والنجاح فن القيادة الحقيقية
بقلم : اللواء الدكتور سعد معن ..
في عالم الإدارة ليست السلطة وحدها هي التي تصنع القائد بل الأخلاق والرؤية والقدرة على التأثير هناك مدير يجرحك بسوء خلقه وتعاليه وآخر يحرجك برقيه وسمو مبادئه الفارق بين الاثنين ليس في المنصب بل في إدراكهما لمعنى القيادة الأول يُشيّد جدرانًا بينه وبين فريقه والآخر يمدّ لهم جسورًا من الاحترام والتقدير الأول يأمر، والآخر يُلهم الأول يفرض والآخر يزرع الثقة وكأن القيادة وجه آخر للإنسانية إما أن تكون أفقًا مفتوحًا أو جدارًا يُضيّق الخناق على الأرواح
الإدارة ليست مجرد تنظيم للأعمال واتخاذ للقرارات بل هي فن التعامل مع البشر وتحفيزهم ليقدموا أفضل ما لديهم القائد الناجح لا ينظر إلى فريقه كأرقام صمّاء في تقارير بل كقلوب تنبض وطموحات تتوق للتحليق وما الإدارة إن لم تكن موسيقى خفية تعزفها روح القائد فإما أن تكون نشيدًا يرفع الهمم أو ضجيجًا يبدد الحماسة.
عندما تكون الأخلاق جزءًا من الإدارة يتحوّل مكان العمل من جدرانٍ صامتة إلى فضاء يتنفس بالإبداع والولاء المدير الذي يؤسس علاقته بموظفيه على الاحترام والثقة سيجد أنهم لا يعملون فقط من أجل الراتب بل من أجل نجاح المؤسسة وكأنها بيتهم وكأن الإنجاز قطعة من أرواحهم وحدها الأخلاق تكتب حكاية الانتماء فكيف لمكان أن ينمو دون أن يسكنه الإخلاص؟
لكن الأخلاق وحدها لا تكفي فالإدارة تحتاج إلى عينٍ ترى أبعد مما يراه الآخرون وإلى عقلٍ يصنع من الفوضى خريطة واضحة للنجاح لا يكفي أن يكون القائد نبيلاً بل يجب أن يكون حكيمًا يعرف متى يكون حازمًا ومتى يكون مرنًا متى يصمت ليستمع، ومتى يتحدث ليوجّه فالإدارة الحقيقية لا تمشي على درب الصدفة بل تبني طريقها حجراً بعد حجر ورؤية بعد أخرى حتى يصبح النجاح نتيجة حتمية لا مجرد احتمال.
المؤسسات الناجحة ليست تلك التي تمتلك أذكى العقول فحسب بل تلك التي تعرف كيف تجعل هذه العقول تعمل بانسجام ضمن بيئة تمنحها الأمان والإلهام فلا شيء يقتل الإبداع أكثر من بيئة تخنق الأحلام ولا شيء يُشعل الطموح أكثر من قائد يرى في موظفيه شركاء لا مجرد أيدٍ عاملة
وفي المحصلة يبقى الفرق بين المدير العادي والقائد الحقيقي واضحًا كالفارق بين من يُشعل شمعة ومن يطفئها الأول يدير المهام والثاني يلهم البشر الأول يبحث عن النتائج والثاني يصنعها من خلال بناء فرق قوية ومتحدة وبين هذا وذاك تبقى الأخلاق حجر الأساس لكل نجاح مستدام تمامًا كما تبقى السماء سقفًا للذين يحلمون بالطيران.
د. سعد معن
غوارديولا: لا مكافآت مستحقة للفريق بعد موسم مخيب